“十二五”期间，兰西县长江乡聚宝村邹晓辉完成了从一个普通农民到合作社理事长、公司董事长的“蝶变”——

我这五年的“三级跳”

开栏语：

　　由一个个国民个体，构成了一个大写的家——国家。国家怎么样，我们个人就怎么样。同理，我们个人怎么样，国家最终也就会怎么样。

　　在“十二五”巨变的中国，国人身上或深或浅带着时代的痕迹，投射着国家的影像。

　　借助国家发展的大潮，有的站上了潮头，劈荆斩浪，勇当弄潮儿；有的顺水推舟，被裹挟着往前走，做一名“既得利益者”；还有的，刚刚醒来，虽错过了前一个潮头，但迎头赶上，期待着实现后来居上。在国家不停步、向前走这一大趋势面前，每一个想过上好日子的国人都有机会。

　　这五年，在绥化这块黑土地上工作、生活、奋斗的人们，有哪些值得回味总结、甚至炫耀的成就？以什么样的心绪告别“十二五”？本报特开辟“众说十二五·我的这五年”专栏，将普通人的奋斗历程，包括所思所想所感，记录下来，“留此存照”，目的是激发人们以昂扬的状态迈向“十三五”，意气风发，接续奋斗。

　　我虽为兰西县长江乡聚宝村一个农民，但是个乐意接受新鲜事物的人，用乡亲们的话来说是一个“不安分”的人。

　　“不安分”，让我吃了不少苦头，也尝到不少甘甜。我曾是全县最早把盐碱地改成良田、把旱田改成水田的人。2009年我看中了村里那块200多亩没人种的盐碱地，专程到省农业科学院、农科院作物栽培所水稻研究室拜师学艺，两年投入160多万元，虽然吃了不少苦、赔了不少钱，但终于取得了盐碱地水稻亩产500多公斤的可喜成绩。

　　初步成功让我再次“不安分”起来。“十二五”开局时，县委、县政府鼓励农民建立新型农业经营主体，我带领5户农民成立了光辉水稻种植专业合作社，由我担任理事长，将600多亩地集约经营，当年每户增收2000多元。

　　合作社刚成立不久，我发现国家大力倡导绿色食品，我便带领社员开始种植无公害、有机水稻。当年，辟建了百亩水稻种植科技示范园。示范园除试验对比新品种外，还开辟了有机水稻园区。有机水稻在示范园除不施化肥、喷农药外，并加入稻田养鱼项目。秋后算总账，有机稻种植收到了低产高效的效果。当年，我被评为全国产粮大户。

　　我的“不安分”，也引起上级领导的关注、重视和支持。每年，县里派下来的“第一书记”和工作组的领导都帮我流转土地、扩大规模。发展至今，合作社已加入社员320户、流转土地3.8万亩、年产无公害水稻1.5万吨。

　　在合作社长足发展、社员们普遍增收的时候，我却发现，种粮的没有加工的挣钱，加工的没有买卖的挣钱。于是，打造产、加、销一条龙的产业链条的梦想，让我又一次“不安分”起来。

　　2013年，我与朋友联合投资5000万元，注册了黑龙江安兰湖农业发展公司并正式生产，我也从理事长“摇身”变成了董事长。在这里，我们再次沐浴了国家免税的阳光雨露，让我和我的公司大展拳脚。公司经营光辉水稻种植专业合作社和一个养殖合作社，采取“产业化龙头企业带合作社、品牌带基地、基地带农户”的方式，实施品牌战略。当年注册的河顺牌大米通过QS质量认证和国家有机米认证中心认证，并获黑龙江省著名商标，2014年获全国百家农产品品牌。

　　打造出品牌后，我又开始打造产业链的最后一个环节——销售。我在广州、北海、珠海、南京建起了自己的有机大米直销店，用人60多人，其中20多名管理人员是合作社社员。

　　我利用5年时间打造了产、加、销一条龙的产业链条，不但圆了从一位普通农民到合作社理事长、公司董事长的梦，完成了人生华丽的“三级跳”，也赢得了党和政府的肯定。五年来，我被推选为绥化市人大代表、兰西县优秀共产党员、优秀农村实用人才，并荣获全国产粮大户等荣誉。