东北网绥化11月25日讯 望奎县大力发展以合作经营、集体经营、企业经营及家庭经营为主的经营模式，推动传统农业向现代高效农业转变。

　　截至去年末，这个县新型农业经营主体发展到4338个，土地规模经营占耕地总面积的69.3% 。今年又大力发展合作农业，每个乡镇、每个村都选树一个农民合作社典型。每个乡镇至少建设两个重点种植业园区，打造市级种植业精品园区24个。提升农业新型经营主体规范化建设水平。抓好29个省级示范社和30个家庭农场的规范化建设，力争土地规模经营面积占耕地总面积70%以上。

　　合作经营抱团闯市场。东郊镇顺达马铃薯种植专业合作社采取土地入股、土地租赁、资金入股等形式组建农民股份合作公司或专业合作社集约规模经营土地，实行统一品种、种植、管理、收割、销售的一体化经营模式。经过5年来的发展，合作社现有固定资产2600万元，社员由18人发展到228人，覆盖全县5个乡镇20个村屯，经营土地从当初3500亩发展到1.2万亩。2013年，顺达马铃薯专业合作社共获得经营收益2680万元。分配方式主要采取保底分红和利润返还的方式，让农户更多分享种植销售收益。今年，合作社已经与上好佳公司签订了1.2万吨马铃薯销售合同，与麦肯公司签订了5000吨马铃薯销售合同。

　　集体经营省心又放心。这个县大力支持村集体经营，推进农村土地规模经营管理，提高土地利用率和产出率，实现粮食增产、农业增效、农民增收。先锋镇四段村是望奎县水稻主产区，四段村抓住全县大面积推广新型水稻栽培技术的机会，成立了望奎县第一个村集体水稻种植合作社——望奎县彦林水稻专业合作社，吸纳350户水稻种植户加入合作社，规模种植水稻面积1万亩。今年，四段村又组建了一个水稻种植合作社，入社农户达到400多户，土地流转面积达到2万亩。

　　企业经营产销一体化。黑龙江省龙蛙粮油进出口有限公司，采取农业订单种植方式，通过土地入股、租赁土地、发展订单农业等形式，与农民或专业合作社建立长期稳定的紧密合作关系，通过承租农民土地组建生产原料基地，实现规模经营，产销一体化运作。公司主打产品“龙蛙”牌大米远销全国20多个省市，产品销售网点1200个，与全国100多个批发商建立合作关系。2010年初，公司成立了党总支，以“龙头企业+基地+农户”为发展模式，打造产业化党建工作示范带，建立产业化示范基地3个，并成立农业种植专业合作社2个、粮食购销协会1个，公司推广的“水稻覆膜育苗抗病种植技术”得到了袁隆平等农业专家的充分肯定。

　　家庭经营农民变老板。望奎镇正兰五村村民韩天东通过承接亲朋好友或外出打工农户的土地，或承包村五荒地、机动地和零星地块，组建大户经营体或家庭农场实现规模经营。2003年，韩天东家有10亩地，他又转包几十亩地。年底，韩天东家的收入翻了两番。从此，种地规模一年年地扩大。2014年，规模经营土地达1000亩，并拥有农机4台(套)，年纯收入20多万元。今年，一次又流转土地600亩，总耕种土地达1600亩。2009年，韩天东了解到国家出台储粮补贴政策后，投资10万元、争取国家补助20万元建起了80个能储100吨湿玉米的玉米栈子，成为望奎县第一大私人粮仓。如今，地多了，他开始雇人干活了，平时在4人以上，储粮时，每天20多人。