东北网绥化8月23日讯 从8月份开始，庆安县巨宝山乡推行“倒逼工作法”，就是把问题意识、问题导向贯穿工作的始终，聚集问题查，对照问题改，持续向问题叫板，加大改革力度和创新工作方式，从根本上增强了服务基层的能力，努力让群众的“问题清单”转变为“满意清单”。

　　经过党的群众路线教育，巨宝山乡村干部作风有了明显好转，百姓来办事脸好看了，门好进了，话好说了，但事情依旧难办。有些干部认为群众惹不起得躲着，遇事喜欢推诿扯皮，群众反映强烈。这种不作为、慢作为的现象，引起乡党委政府的高度重视，他们认为这种对群众的冷漠，严重影响了政府部门的办事效率，也饱受群众诟病，必须向惰政开战问责。为此他们把三种“官”作为治理重点，即不作为不担当的“太平官”、推诿扯皮的“滑头官”、贪图享受的“逍遥官”。并且通过完善制度、跟踪考察、严肃问责等综合措施，坚决予以治理。他们鼓励干部只要符合政策精神、符合改革方向、符合法律规定就要大胆去做。巨龙村狄什长屯是乡政府所在地，为促进经济发展，百姓强烈要求建设商业街。但许多住户邻街建有猪圈、仓房、院套，涉及到65户的利益，扬言要集体上访。对此乡领导没有退缩，他们采取由乡领导带队划户包干的方法，入户做过细工作，同时也给农户一些合理补偿，由于实行人性化拆迁，只用半个月时间就完成拆迁任务，很快建起8米宽的水泥路面千米，铺设彩釉人行道760米，安装太阳灯50盏，建起新颖别致的门市房24个，成为一道靓丽的风景线。

　　这个乡的干部大都住在县城，有些干部虽然人到了乡下，心没有到基层，只到乡下转一圈就走。为此乡党委把群众反映的问题作为重点，明确提出，谁抱“走读”心态，谁就下课；谁的“心”不在基层，谁的“人”就出局。同时还建立起乡干部联村驻户等项制度，创新工作方法，要求每个乡干部编制一张村情图，分发一张联系卡，记好一本民情账，每月召开一次恳谈会，解决好群众所遇一件难事。巨泉村老迁屯今年春发生憋粮现象，待售的玉米堆得满院满街都是。在这里包村的乡干部急群众所急，四处向加工企业和养殖场联系销路，同时还建起21人的农民经纪人队伍，短短十几天时间就销出38吨粮食，解决了群众的燃眉之急。

　　巨宝山乡政府办事机构过于细化，办一个手续需要找好几个人，往往几天办成，群众很有意见。为打通干群间的“最后一公里”，他们在全县率先建起服务大厅，把所有办公人员都集中于大厅里，实行“一个大厅办公，一条热线办事，一个号码解疑”的服务格局，把干部行为全程纳入百姓视线，一旦发现办理拖沓，立即打电话投诉，保证高效运转。为保证实事逐项办结落实到位，乡党委政府还详细分解落实责任人，并建立起分级处置、限时办结、过错问责等项制度，盯住办事清单，采取台账和锁号的办法，照条逐项落实好。巨兴村王占河屯于凤林申请建房用地，一连跑了半个月也没办成，不是差这就是差那，工作人员说出一大堆理由拖着不办。现在他手持便民服务卡，上午到办事大厅走了一圈，各种手续办得利利索索，下午工作人员就到屯给他放了线。