东北网绥化11月26日讯(张鑫)安达市以系统思维深化综合考核改革，通过构建“三维立体”考核体系，将政治标准、实绩导向、结果运用深度融合，为高质量发展注入强劲动能。
面对传统考核中存在的“指标碎片化”“评价主观化”“结果运用软化”等痛点，安达市采取了“1+4+N”考核框架。“1”个核心：以政治素质考察为统领，将党的建设成效、学习贯彻党的创新理论情况纳入干部“政治体检”必检项，建立“理论学习+实践检验+群众评议”三维评价模型；“4”大板块：聚焦高质量发展、民生保障、生态保护、安全生产四大领域，设置差异化考核指标；“N”个加分减分项：引入“动态调整机制”，根据年度重点工作增设专项考核模块。
结合干部日常工作表现、年度内工作实绩等，制定了《年度考核奖发放方案》，激发干部的担当精神和进取意识。在群众评价方面，通过问卷调查、个别谈话等方式，广泛收集群众对干部工作作风、服务态度等方面的意见和建议；在领导评价方面，由上级领导根据干部的工作表现、协调能力等进行综合评价。准确掌握了干部的实绩情况，为干部的选拔任用提供了有力依据。
坚持考用结合，把考核结果作为确定领导班子年度考核等次的重要依据。2024年对在综合考核工作中表现优秀的6个乡镇和17个市直单位进行了通报表彰，在安达内形成了比学赶超的良好氛围。
