配备业务“导师”到一线挂职为群众办实事
安达多举措助力年轻干部快速成长
东北网绥化11月24日讯 ( 温馨 金姗姗 岳国君 ) 新录用干部配备业务“导师”、年轻干部到一线挂职、包联社区为群众办实事……安达市委组织部开展“提能力、转作风、树形象”实践活动，多点发力提升组工干部的工作能力、工作效率和工作形象。
导师帮带、增智提能。“帮带导师手把手带着我们学业务、搞调研、干工作，动手实践能力一直在提高，工作充实又有成就感。”
聚焦抓好后继有人这个根本，结成3个帮带小组，开展“班子成员+中层干部+年轻干部”结对帮带活动，充分考虑00后新进组工干部的实际情况和工作需要，为年轻组工干部“量身定做”提升计划，通过日日练、周周学、月月比等方式传经验、教方法、解难题，引导新录用年轻干部转身份、调角色，快速适应工作岗位。
安达市委组织部已陆续为25名新招录公务员、选调生配备了业务“导师”，递进式、常态化、系统性地提升年轻干部的政治素养和履职能力，并搭建竞争上岗平台，推进中层干部竞争上岗，择优选拔9名优秀年轻干部到副组长岗位培养锻炼，优化力量配备，充分调动年轻干部工作积极性、主动性和创造性，让年轻干部“活水长流”。目前，已有9名年轻干部被提拔副科级岗位。
一线锻炼、搭台助长。“走出办公室，下沉到一线，才深刻感受到我们每项工作的背后，交织的都是群众的利益诉求。”
安达组织部将基层一线作为年轻干部实践锻炼的“练兵场”和“成长课堂”，先后选派4名年轻干部到信访办、乡村振兴局等基层一线挂职，练胆气、接地气、蓄能力，解决年轻干部缺乏基层经验和经历的问题，实现锻炼能力与推进工作双提升。
在大力提升干部个人能力的同时，市委组织部编印了《组工干部手册》，健全完善工作制度20个，优化工作流程21项，推进了以“思想库、数据库、对策库、案例库”和项目化为主要内容的“四库一化”建设，建立了领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，制发《安达市委组织部机关工作督办管理办法》，对49项年度工作任务上账管理，明确责任人和完成时限，挂图作战、限时督办，让组织工作更优化、更高效。
服务基层、坚守情怀。“家长里短、鸡毛蒜皮都是居民心中的大事，了解他们的所需、所想、所盼，我们开展工作才更接地气、更得民心。”
安达市委组织部大兴服务之风，深入推进“四下基层”活动，50名组工干部常态包联社区，定期走到居民身边开展政策宣传、环境治理等志愿服务活动，并在包联新兴社区认领群众求医、求学、维修等“微心愿”53个，帮助居民协调解决小区内楼道环境差、电动车充电不方便等实际困难42个。
组工干部用心用情为群众做好一件件小事、点亮一个个“微心愿”，诠释了组工干部的担当作为，也收获了社区居民的连连点赞。
