东北网绥化5月9日讯 ( 王丹丹 ) 自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，中国石油绥化销售分公司党委牢牢把握主题教育的总体要求和目标任务，坚持“学”字当先、“实”字托底、“干”字贯穿，多措并举做好各项“规定动作”，助推主题教育高站位认识、高起点部署、高标准推动。
坚持抓组织领导到位，保障主题教育善作善成。公司党委成立主题教育领导小组，认真学习领会省公司党委通知要求，迅速制定实施方案及主题教育运行表、重点任务清单，从七方面提出20项主要任务和具体措施，明确责任分工、时间表和责任部门，从严从实强化基层主题教育督导工作，切实加强统筹领导，形成齐抓合力。
坚持抓思想认识到位，确保主题教育走深走实。公司党委采取自下而上全覆盖宣讲模式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。公司领导班子成员、经理助理组成6个宣讲调研组，第一时间分赴党建工作联系点开展宣讲。深入解读企业面临形势任务，动员干部员工积极参与到主题教育活动中来，在公司范围内迅速形成层层带动效应。截至目前，累计开展宣讲11场次，采用视频连线、现场宣讲形式覆盖106座库站，为干部员工答疑解惑，增强主题教育的针对性和实效性。公司党委强化学习引领，编撰主题教育简报，组织各单位通过中心组学习、“三会一课”、班组活动等形式进行学习，切实把干部员工思想认识统一到“强管理”要求上来。
坚持抓结合融入到位，推动主题教育取得实效。公司党委树立“一盘棋”思想，把主题教育同当前改革发展稳定各项工作结合起来，针对自身工作短板，有针对性研究措施、办法和路径，统筹推进主题教育扎实有序开展。结合“基础管理提升年”，从制度上谋创新，强化制度建设基础，让制度成为管理的有效手段，切实增强工作的动能效能。
奋进高质量、推进创一流。该公司以主题教育为契机，解放思想、转变观念、改革创新、担当作为，推动公司经营销售、提质增效等各项工作向前发展，不断汇聚高质量发展强大动力。
