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海伦创新农业经营主体模式
http://suihua.dbw.cn   2015-10-15 16:57:22

  东北网绥化10月15日讯 近年来,海伦市各类新型农业生产经营主体充分发挥自身优势,相互促进,融合发展,采取订单农业、土地入股、保护价收购、利润返还等多种形式,与农户建立了利益共享、风险共担的多种合作经营发展模式。

  据统计,这个市通过加大政策引导、财政投入、部门服务力度,经营主体不断在创新模式中壮大,农民专业合作社发展到1934个,专业大户达到4269户,1980个家庭农场已注册1028个,产业化龙头企业达到20家。这些经营主体推动了农民专业合作社快速发展、专业大户稳中有升、家庭农场方兴未艾、农业产业化龙头企业实力不断增强。

  “龙头企业+经营主体+基地”模式。农民专业合作社依靠企业专业技术资源等优势,发展优质农产品生产,并辐射带动周边农户。企业以流转农民土地或与农民签定订单的形式建立其自身的原料基地,实现了公司、农户互利双赢。前进启发毛葱种植农民专业合作社依托与中际农副产品加工有限公司建立的产品收购合同,今年除自身种植的2700亩毛葱外,还辐射带动周边农户种植毛葱3780亩。新北香黏玉米种植农民专业合作社今年直接流转农民土地2428亩,并与1个合作社及7户大户签订定单面积1700亩,产品最终依托自身的新北方冷冻食品有限公司进行加工。

  联合社模式。这个市的田丰农作物种植农民专业合作社联合社,由倍丰集团天硕公司发起,2014年吸纳千万元以上农机专业合作社2个、种植业合作社5个及种田大户1户共同组建,2015年成员增加到110个。由联合社为成员社提供土地流转、生产资料、中耕等资金服务;提供低价赊购种子、化肥、农药等生产资料服务;提供测土配方施肥、整地播种、田间管理指导服务;提供每市斤加价1分钱的粮食收储服务(以中储粮收储标准)。

  “农资企业+经营主体”模式。庆丰集团海伦百花农资公司依托其自身资金、农资、农技等方面的优势,先后与永和乡种田大户段红玉、曲涛马铃薯生产繁育基地、长发乡高辉种植业家庭农场建立了合作关系。公司为他们提供资金、农资、农技等方面的服务,参与到农村土地规模经营中来。

  “合作社+合作社”模式。农机合作社与种植业合作社建立农机服务合作关系,实现了二者的合作共赢。海北现代农机合作社与海北金胜大豆种植农民专业合作社、新北香黏玉米种植农民专业合作社等建立合作关系,为他们提供农机代耕作业服务,实现了双赢。

  “合作社+农户”模式。农民以土地与合作社建立流转关系,农机合作社与种植大户、家庭农场等经营主体建立农机服务合作关系,使各方从中获得或增加相应的收益。海北现代农机合作社今年为海北村的种植大户高延春的1350亩土地提供了农机代耕作业。

  “农民+农民”模式。农民以流转的方式扩大经营规模,发展成为种植大户、家庭农场等规模经营主体,或农民与农民之间以地块为单位,按照一定的约定成立联合体,在生产经营方式上实行“统种统管分收”、“统种分管分收”等多种经营形式,开展同一作物的合作经营,形成规模效益。

 
作者: 冯革文 文晓光 马明超 蔡平    来源: 东北网--绥化日报     编辑: 桑胜东
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