东北网绥化3月19日讯 3月14日，笔者从望奎县农业局获悉，这个县以种粮大户、家庭农场、农民专业合作社等为主体的新型经营主体已经发展到4338个，规模经营耕地177.6万亩，占耕地总面积的69.3%。规模经营去年节约成本4000万元，增加效益3亿多元。

　　通过乡村屯干部和合作化组织宣传发动、典型现身说教、算账对比等方式引导，让更多的农民认识到加盟合作社实行适度规模经营是增收的根本路径。县处级干部和包村的乡镇干部每人包抓新建的经营面积超2000亩的合作社1个，村党总支书记带头领办1个经营超2000亩的合作社，总数达到157个，带动规模经营面积42万亩。每个乡镇、村、屯组织分别组建经营面积超5000亩、2000亩、500亩以上的耕作大方田，玉米种植采用大垄双行技术模式，全县达到566处，规模经营面积65万多亩。

　　大户领办、干部创办、机社一体、园社融合、企业牵动、市场带动等新型农业经营主体纷纷在广袤的田野上生长出来。以“统购统种统管+统收统销或分收分销”的模式组建合作社，风险共担，利益共享，提高了增收指数。通江镇坤二村庆龙种植合作社是5个种粮大户领头组建的，入社农民40户，规模经营耕地2800亩，入社成员人均增收1.4万元。全县乡镇村干部领办的合作社带动农民户均增收1万元。

　　以千万元农机合作社为载体成立种植合作社，采取租赁土地和农户以地为股进行保底分红方式经营。去年19个机地一体合作社自主规模经营土地20.8万亩，代耕面积58万亩。产业化龙头企业为引带，组成“企业+农户+基地”或“企业+合作社+基地”的规模经营模式的合作社20多家，面积达到10万亩。先锋镇金穗水稻种植专业合作社由国家级农业产业化龙头企业龙蛙米业联合139户农民组建，种植水稻2万亩，社员人均分红2.6万元，所产龙蛙牌大米畅销20多个大中城市，荣获中国驰名商标。

　　发挥村村特色农产品品牌优势形成“一村一品”业态，借助农产品批发市场放大合作社集约经营的竞争力。东郊乡正白前二村马铃薯种植经销多年来形成了成熟的市场，村民以此组建了多个马铃薯合作社，全村农民参与，形成专业村，辐射周边村屯，户均增收2万元。