东北网绥化2月6日讯 ( 陈思奇 ) 安达市围绕选调生结对培养、严格管理、大胆使用三个环节，助力选调生工作生活在一线、成长成才在一线。
抓好结对帮带，促进赋能成长。实行“组织部+乡镇党委+村级党组织”三级管理培养链条，建立选调生“2+1”结对帮带机制，为每名驻村选调生确定1名镇领导和1名村书记作为“师徒结对”，常态化开展谈心谈话，定期了解工作和思想动态，积极传授工作经验，加速选调生成长成才。同时，每季度组织召开一次选调生座谈会，选调生们互相交流工作、学习、生活等方面的心得体会和收获感悟，以便更好地适应和完成到村任职工作。
落实监督管理，提升工作质效。将选调生管理纳入干部日常监督管理范围，实行全程监督、跟踪考核。在日常监管中，对选调生工作圈和社交圈进行双重衔接管理，关注重要事项，注重加强“八小时内”与“八小时外”管理；在跟踪考核中，采取平时考核与年度考核相结合的考核评价机制，重点考核工作完成情况和学习情况，全面掌握其在德、能、勤、绩、廉方面的现状，并将其作为评先评优的重要依据。同时，及时更新完善选调生档案信息，对选调生实践锻炼、培养使用、奖励惩处等进行全程纪实、动态管理，推动选调生快速成长成才。
精准选拔任用，强化担当作为。根据驻村选调生的特长、熟悉工作领域与岗位需求进行匹配，有针对性地分配到乡村振兴、招商引资、城乡建设、农村基层组织建设等各个岗位，并适时进行岗位调整，做到人岗相适。近年来，先后提拔使用24名思想政治坚定、工作积极上进、统筹全局能力强的选调生，营造了见贤思齐、争先创优的浓厚氛围。
