东北网绥化6月26日讯(吕京京)近年来，安达市坚持把加强能力作风建设作为提升工作质效的重要抓手，通过抓学习提能力、抓管理提质效、抓作风树形象等系列举措，推动组工干部思想观念明显转变，干事创业精气神明显提振，工作效能明显提升。
在创新学习方式方面，积极打造学习型机关，创新实行“三学”模式，全面提升机关党员干部整体素质和服务水平。以各组室业务知识为主体，组织开展技能大比武活动3次，促进组工干部全面学习业务，开展多岗位锻炼，切实提升综合能力素质。推进结对帮带制度，组织开展“班子成员+中层干部+年轻干部”结对帮带活动，部领导班子带头与年轻干部结成帮学对子3个，累计开展帮带学习活动56次，为年轻干部成长搭建平台。依托“周三微早课”，部领导班子和业务骨干轮流登台，采取集中讲座等形式，讲政策法规、讲业务知识、讲工作经验，切实提升组工干部政治素养和业务水平。截至目前，累计开展“业务大讲堂”32次，带动机关干部能力素质不断提升。
同时，强化作风转变，聚焦部机关工作实际，进一步推进机关作风转变，以苦干实干彰显组工干部务实为民的优良作风和良好形象。结合领导班子和领导干部日常考核，部机关7个调研组深入安达84个单位开展专题调研120余次，全面了解掌握干部日常表现、乡科级班子工作状况和重点工作推进情况。常态推进“我为群众办实事”实践活动，46名组工干部主动到包联社区对接群众“微心愿”，帮助群众解决各类困难32个，充分彰显组工干部务实为民的优良作风。结合安达组织工作重点任务，确定“龙江红色物业”创建三年行动、“强国行”专项行动等重点任务39个，并建立重点工作任务清单，实行项目化管理，强力推动组织工作提档升级。
