东北网绥化5月26日讯 ( 杜文强 ) 安达市将干部监督作为干部工作的重要内容，把政治监督摆在首位，做实做细日常监督，深化选人用人工作监督，着力构建全方位、全覆盖、立体化的干部监督体系。
坚持横向联动，形成监督合力。结合工作实际，调整补充农业农村局、自然资源局等6个联席会议成员单位，进一步拓宽干部监督信息渠道。每年定期召开干部监督联席会议，加强与县纪委监委、政法委、巡察、公安、法院、检察院等部门之间的联系沟通，实现部门间信息“互联共享”。构建信件、电话、网络、短信“四位一体”举报平台，广泛接收群众反映问题线索，特别注意收集干部在工作八小时以外活动圈、社交圈等方面的情况。
坚持纵向深入，提升监督效力。坚持抓早抓小、防微杜渐，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，通过新任职干部谈话、干部教育培训等途径，督促干部本人“经常省”。加强选人用人全过程监督，规范干部选拔任用流程，运用好干部考察、部门联审、任前公示、“凡提四必”等监督手段，严防干部“带病提拔”。建立干部监督信息“数据库”，明确专人负责收集整理、分析汇总各成员单位每月上报的信息，动态掌握干部违规违纪、立案查处等情况。将干部监督信息“数据库”作为领导班子和干部年度综合考核、评先评优的重要参考。
坚持常态长效，增强监督动力。健全干部监督日常管理机制，规范干部因私出国(境)管理，严格干部兼职审批、请销假管理制度。建立跟踪督办机制，利用领导“分片联线”机制对受到提醒、函询、诫勉或处分的干部进行跟踪管理，切实掌握干部思想动态，倒逼干部担当作为。同时，将受问责干部影响期内现实表现作为管理使用的重要参考，坚持从严管理与关心关爱相结合，帮助干部汲取教训、改进提高，变“有错”为“有为”。
