东北网绥化3月28日讯 ( 孙旭光 ) 近年来，安达市委组织部认真贯彻落实巡察工作要求，扛牢巡察整改日常监督责任，把督促巡察反馈问题整改落实情况作为干部监督工作重要内容，协同相关部门同向发力、同频共振，持续推动巡察整改日常监督走深走实。
突出机制建设抓整改。守牢政治巡察定位，夯实各方责任，健全工作体系，以巡察整改日常监督责任落实推动巡察整改工作向纵深发展。注重通盘谋划。高度重视，精心谋划，将巡察整改工作纳入全市组织工作要点，做到巡察工作与组织工作有机结合起来，推进巡察工作与组织工作贯通融合，构建一体化监督格局。注重责任落实，建立由组织部主要领导负总责，分管干部监督工作的副部长具体负责，干部监督组牵头，干部组、组织三组等相关业务组室配合的组织部门巡察整改日常监督体系，做到各司其职、各负其责。注重协作配合。健全与巡察机构协作配合机制，联合出台《关于市委巡察机构与市委组织部工作协调协作的操作细则》，增强巡察整改监督合力。通过市委巡察机构，及时向市委巡察工作领导小组汇报巡察整改监督情况。
突出过程监督实整改。聚焦新时代党的组织路线方面问题，全过程参与巡察整改，推动被巡察单位整改工作提质增效。从严从实审核方案。实行被巡察党组织整改方案联合会审，去年以来，相关责任组室逐条逐项审核整改方案，累计反馈审阅意见建议124余条，使整改措施更加细化，整改时限更加科学，整改责任更加明晰。用心用情指导巡察整改民主生活会。组建12个巡视巡察整改专题民主生活会督导组，严格审阅民主生活会资料，列席被巡察单位巡察整改专题民主生活会，并提出改进建议。有力有序跟踪督导。建立市委巡察整改监督台账，梳理反馈基层党建及选人用人方面问题，把问题分解到责任组室，实行动态跟踪管理。综合运用党建调研、政治建设考察、干部考察等方式，及时了解巡察整改情况，认真审核整改情况报告，防止数字整改、应付整改、虚假整改。
突出成果运用促整改。把巡察发现的问题作为领导班子建设和干部考核评价、选拔任用、监督管理的重要依据，用足用好巡察成果，有力提升巡察质效。坚持选拔任用看巡察。坚持把巡察成果运用到干部选拔任用上，作为选人用人的重要依据。去年以来，参考市委巡察“政治画像”，融合政治建设考察，对发现的6名优秀干部提拔或进一步使用。坚持把巡察成果运用到年度考核评价上，作为评判干部优劣的重要标准。将巡察发现问题整改落实情况纳入县管领导班子和领导干部年度考核指标体系。坚持述职评议看巡察。坚持将巡察发现的突出问题作为党建述职评议的一项重要内容。同时，将巡察问题整改落实情况纳入年度民主生活会的重要内容，不断深化巡察成果运用，确保巡察整改“后半篇文章”落到实处。
