本期主题
大干三年奋斗三年 新征程上再谱新篇
写在前面的话
我市各级工会组织深入开展“大抓基层三年行动”，着力“抓基层、打基础、强落实、见实效”，打造更加坚强有力、充满活力、富有吸引力的基层工会组织，推进产业工人队伍建设改革，培养高素质的产业工人队伍，提升基层工会工作效能，解决工会服务职工实际问题，让基层工会建设成为“职工之家”，传递“娘家人”的光与热，当好党联系职工群众的桥梁和纽带，团结凝聚职工为绥化高质量发展、可持续振兴建功立业。
“我们的道路多么宽广，我们的前程无比辉煌……”
肇东：赋动能搭平台让工人有位更有为
文/摄 全媒体记者 王宏妍
近年来，在产改春风的吹拂下，肇东市以政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护为抓手，充分调动广大产业工人的积极性主动性创造性，着力打造高素质产业工人队伍。
让工人的本领长起来。几年来，肇东多次为企业技能竞赛、职工教育培训提供资金支持，仅2023年就下拨支持资金6万多元。紧扣“造就一支宏大的新型产业工人大军，当好主人翁、建功新肇东”工会工作主线，着力提高广大职工素质和技能。围绕数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计产业等经济发展新引擎，着力在“五个百万”职工劳动和技能竞赛机制体制建设、工匠人才培养、技能提升、技术创新上创造新亮点，推动形成“大国工匠”“龙江工匠”“绥化工匠”评选与技术晋级、职位晋升、工资增长良性互动的政策机制，为产业工人成长铺就“星光大道”。
让工人的前途亮起来。肇东用先进典型的感人事迹，激发广大职工奋进新肇东强劲动力，积极组织产业工人、劳模进行疗休养和体检，提升劳模、技能人才荣誉感、获得感。召开市级领导、企业家代表、劳模代表、工会干部职工代表参加的迎新春茶话会，共话发展，共谋未来，为全市高质量发展可持续振兴汇聚力量。
此外，持续开展“建会入会推进月”活动，肇东市依法推进非公企业和“两新”组织建立工会组织，加大新就业形态劳动者建会入会工作力度。推进工会干部队伍建设，深化工会干部教育培训，巩固产改的基层薄弱环节。坚持党建带工建、工建服务党建原则，充分发挥党建在工建中的引领作用。
让工人的待遇提起来。肇东充分发挥工会团结教育、维护权益、服务职工功能。加强职工活动中心建设，健全“五师一室”工作内容，为广大职工做好权益维护、心理咨询、就业创业等服务工作。健全以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，指导国有企事业、非公企业召开好职代会，激发职工主体意识。健全常态化困难职工帮扶工作，做实“春送岗位”“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”服务品牌。做优户外劳动者服务站点、母婴休息室和货车司机之家服务，开展好职工会员普惠工作。开展职工群众喜闻乐见的文体活动，激发职工群众创造创新热情，不断提升工会组织的吸引力和凝聚力。
一项项行动鼓舞人心，一个个典型脱颖而出，肇东市通过不同措施，让工人感受到改革成效，获得感、幸福感、安全感更加充实。
新和成：培育工匠精神筑牢发展根基
东北网绥化6月18日讯 ( 全媒体记者 孙一博 ) 近年来，新和成以“提高工会履职能力、加强自身建设”为保障，创新工会工作，帮助企业职工牢固树立生产服务工匠精神，夯实企业健康发展基石，取得了良好成效。
新和成是一家大型民营上市公司，先后获得农业产业化国家重点龙头企业、国家级绿色工厂、国家认定的高新技术企业、全国和谐劳动关系创建示范企业等荣誉称号。在厂务管理工作中，新和成工会为职工建立和完善了职工代表大会、厂务公开实施细则等制度，把评劳模、树标兵作为打造高效团队的重要工作，用先进典型激励员工，营造“比、学、赶、超”的氛围，培育工匠精神，筑牢企业发展根基。通过建立《内训师管理制度》、选拔各专业人员兼职内部培训师，开设各类培训，进一步加强各类人才培养，帮助职工实现个人的发展目标。
据介绍，对一线新员工，企业将运用小新学堂培训项目，提前告知新员工岗位学习内容及上岗证考试内容和要求；到岗三日内由车间指定优秀班组长担任带教师傅，签订带教协议，根据相关要求规范培养。同时引进壳牌管理体系提升项目、开设健峰班组长培训和“五型班组”创建活动、运用小新学堂开展线上职业素养培训，进一步提升班组长的整体素质和专业技能。在不断优化人才培育环境工作开展下，企业部分职工先后荣获“黑龙江省劳动模范”“绥化市工匠”“绥化市劳动模范”“绥化市五一劳动奖章”等荣誉，并在全省“五小”创新活动中获得一等奖、二等奖、三等奖各2项等荣誉。
“创新一直是新和成核心竞争力的来源，也是新和成赖以生存和发展的根本保证。”企业工会负责人介绍说，公司创新性地开展了企业管理新形式，开展合理化建议、QC成果发表等群众性经济技术创新活动；开展知识产权月、安全月、质量月等专题合理化建议征集活动；定期组织开展QC成果发表活动，围绕提质增效的难点问题进行攻关，实现个人、小组、企业的共同进步。坚持“小改进、微创新、大效益”的理念，从工艺连续化、节能降耗、清洁生产等方面寻求新突破。截至目前已完成技改课题合计24项，预计经济效益5000万元以上。2023年，公司常务副总经理陈召峰、总工办技术中心主任高显星带领的工作室分别荣获省、市劳模和工匠人才创新工作室。
新和成工会负责人表示，工会工作未来将继续融入经营中心，服务企业发展，以工匠精神铸造一流人才队伍为基础，不断创新打造一流工会组织，继续引领和激励广大职工以主人翁姿态积极进取，争先创优，为绥化的全面振兴和企业高质量发展贡献力量。
绥化联通：助力员工素质提升激发企业创新活力
东北网绥化6月18日讯 ( 全媒体记者 李欣杨 ) 近年来，绥化联通公司通过一系列有力举措，不断提升员工素质，为企业的持续健康发展注入了强大动力，成功打造了一支知识型、技能型、创新型的劳动者队伍。公司先后被省企联授予劳动关系和谐企业标兵单位、被省总工会授予五一劳动奖状、被全国总工会授予模范职工之家、被国家六部委授予企务公开民主管理工作先进单位等多项荣誉称号。
绥化联通公司通过“青年员工素养提升工程”“员工建家行动”和“打造特色党建品牌”建设，让每一位员工工作有方向，生活有保障，事业有追求，个人有价值。在党组织的带领下，公司选聘优秀青年人才到基层交流锻炼，建立师带徒关系，让新员工在实践中快速成长。开展“中国联通好员工”“建功立业岗位标兵”活动、“最美家庭”评选、“劳模宣传月”“致敬奋斗者”系列宣传活动，让劳模事迹引领企业文化前进方向。
在素质提升方面，绥化联通公司工会更是下足了功夫。通过深化组织机构改革，优化人员配置，提升运营效率。实行营服改革，营服中心实现裂变，区县市场线人员占比达到65%以上，客服岗位人员占比达到75%以上，营服体系改革全省率先完成。同时，工会还广泛开展职工岗位创新、劳动和技能竞赛等活动，鼓励员工立足岗位，发挥聪明才智。公司三个创新工作室现有创新项目5项，年可为公司创收1000万元。在参加全省联通公司的竞赛中，有55%的员工获得省联通公司技术能手荣誉称号，81%的团队获得团体前三名，充分展示了公司员工的实力和风采。
此外，绥化联通公司工会还注重员工的多元化培训。通过外派培训、聘请外部专家等方式，培养高层次人才。同时，针对基础型岗位技能培训，开展“六自”培训工作，整合内部师资力量，提高培训质量。这些培训活动不仅提升了员工的业务能力，更激发了他们的工作热情和创新能力。
大唐绥化热电：竞赛催动新作为
东北网绥化6月18日讯 ( 全媒体记者 廉红 ) 近年来，大唐绥化热电公司紧扣高质量发展的各项关键节点，将劳动和技能竞赛作为弘扬劳动精神的有效载体，作为推动企业发展的重要途径，充分激发了广大职工的劳动热情和创造活力。
大唐绥化热电承担着市区1135万平方米供热面积，积极履行央企社会责任，扎实做好安全生产、科技创新、提质增效工作，顺利完成186天冬季保暖保供任务，2023-2024供热面积、供热量均创下历史新高。
公司在劳动和技能竞赛中锻造的“零米精神”激励着干部职工在履职尽责中做先锋、在紧要关头做表率、在急难任务上显担当。通过培育、选树、推介优秀模范，为每位职工树旗帜、立标杆、指方向。陆续组织开展“大小修”“师徒比拼”“职工创效竞赛”等120余场次，每年近400余人次参与。通过燃料采制样竞赛、安全知识竞赛等20余个竞赛项目的成功举办，大大提高生产一线的专业技能水平，40余名职工分别取得全国“五一劳动奖章”、全国青年岗位能手、省青年岗位技能大赛化学专业第五名、中国大唐集团技能竞赛先进个人等优异成绩，累计推介全国“安康杯”先进集体、省工人先锋号等荣誉20余项。
激励迸发活力。公司紧紧围绕企业中心任务，建立“横向到边、纵向到底”的主体参与体系，因地制宜开展“时间任务双过半”“大唐杯”职工技能竞赛等多种形式技能比武，把竞赛触角伸向公司每个岗位。自“绿色发展”劳动和技能竞赛开展以来，推动了庆安一期300MW风电项目等重点项目落地，以火电机组为基础，庆安一期风电项目为主体，配套实施分布式光伏、电化学储能、电极储热锅炉项目，构建新型电力系统体系初具规模，打造省内首个清洁能源占比50%的火电企业目标迈上新的台阶。公司利用创新工作室项目立项、开展“反违章、遏事故、保安全”主题知识竞赛等方式以赛促学、以赛代训，不断培育选树典型示范，提升职工职业技能本领。
通过劳动和技能竞赛倒逼各部门、各专业奋起直追、力争一流，科技创效全面增强，现有有效专利32项，累计专利数46项。
国网绥化供电：搭建爱的港湾
东北网绥化6月18日讯 ( 全媒体记者 宋博文 ) “现在公司福利越来越好了，休息时间不仅可以到活动中心锻炼身体，还能到阅览室给自己充充电，工作的越来越舒心了。”6月8日，国网绥化供电公司的职工小王在读书时说。
国网绥化供电公司在职工思想引领、权益维护、成长成才、服务保障方面精准发力，相继成立了职工创新工作室、心理健康咨询室、职工减压活动室、职工图书室、职工阅览室、红娘工作室、职工诉求服务中心、职工文体活动中心等设施，搭建爱的港湾，让职工在优越的条件下更好地发挥自己的才华与能力。
公司加强职工活动场所和文化设施建设，建成了室外健身场所3个，室内职工文体活动中心2个，常态开展趣味运动会、气排球赛、篮球赛、徒步赛等活动。建成A级职工书屋1个，B级职工书屋2个，“职工图书角”25个，实现班组“职工图书角”100%覆盖。面对职工思想和诉求多元化的现状，发挥工会工作融入中心作用，建立市县两级职工诉求服务中心9个，职工诉求服务点24个，搭建“双回路、多渠道、线上线下一体化”的多样化职工诉求渠道，促进企业和职工和谐发展。
心理健康咨询室通过常态化开展团队心理辅导、“减压赋能”心理沙盘活动，每年开展全员心理健康筛查，每季度开展一次全员心理健康培训，对有焦虑和抑郁倾向的员工开展一对一心理干预等措施。中高考前夕，还组织心理咨询师面向职工子女开展考前心理辅导，帮助职工子女调整积极心态备考。
现在，小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小菜园的“五小”乡镇供电所覆盖率达99%，建成职工能量补给站4个，配备了冰箱和微波炉，储备了丰富的餐品和零食，给予基层职工送来工会的贴心与关爱。
国网绥化供电公司将全心全意为职工办实事、办好事，不断提升职工幸福指数，激发职工的工作热情和创造力，让爱的港湾温暖和谐有力量。
图为文体活动。 全媒体记者 宋博文 摄
