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庆安坚持问题导向推动机关能力建设

来源:绥化日报 2023-05-11 字体:

全“面”统筹  重“点”发力  战“线”突破
庆安坚持问题导向推动机关能力建设

 

  东北网绥化5月11日讯 ( 魏志东 )      机关“能力作风建设年”活动开展以来,庆安县坚持问题导向,在转作风、为民生、保发展上聚焦发力,有力推动全县机关能力建设取得实实在在成效。

  全“面”统筹,在整治作风不优上聚焦发力。坚持系统思维、全局观念,全面查摆整改作风重点难点问题。对标找差距。对标对表习近平总书记关于能力作风重要指示精神,以及省市委提出的9个方面问题,反复对照、认真查摆、集体研究,将9方面30项问题纳入全县机关“能力作风建设年”问题清单。同时,各级领导干部深入一线“走流程”,发现并立行立改“低粗差”问题123个,梳理优化部门工作流程65项。专人抓落实。成立问题整改工作专班,落实落靠领导责任,每个问题都根据县级领导分工,明确牵头领导和责任单位,制定具体整改措施89条,明确具体整改任务和完成时限。充分运用“四个体系”工作机制,实行每月调度,及时掌握工作进展,加大督促整改力度,确保问题整改取得实效。重拳严查处。锲而不舍深纠“四风”,持续纠治违规收送红包礼金、违规吃喝、私车公养等突出问题,查处违反中央八项规定精神问题26个。针对存在问题比较突出,群众反响强烈的教育乱收费、群众看病难看病贵、便企利民服务不到位等问题,开展专项整治,年初以来,查处民生领域和重点行业侵害群众利益案件10个,处分10人。通过公开承诺、受理举报、群众测评以及“体验式”暗访等方式,推动窗口服务升级。

  重“点”发力,在解决急难愁盼上聚焦发力。以解决群众急难愁盼为落脚点,常态推进“我为群众办实事”活动。找准切入口。通过征求群众意见、开展调查研究等渠道,梳理群众急难愁盼问题63项,实行台账式管理,具体细化问题表现,制定务实管用工作措施,科学确定目标方向。建立县处级领导牵头的责任专班,建立督办落实机制,以时间检验工作效率、以群众满意度判定工作业绩。截至目前,已有51项问题得到有效解决,12项取得阶段性成效。干事搭平台。开展万名党员干部“进社区、走小区、交朋友、办实事”和“百局联百村”主题活动,为群众解决小问题、实现小心愿5600余件。开展心系职工温暖万家活动,为困难职工发放救助金22.4万元,发放慰问物资510余件。开展就业大集、就业宣传等活动,新增城镇就业2484人,失业人员再就业733人。创优新环境。开展以“优美环境、优质服务、优良作风,让群众满意”为主题的“三优一满意”活动,提升政务服务水平,优化营商环境。全面推行网上办理,县乡政务服务事项网办率达98%,设立企业开办专区,实施一网通办,企业开办“零成本”,压缩企业开办3小时内。丰富群众业余文化生活,建设图书馆分馆6个、村级文化广场14个,最大限度满足基层群众的文化需求。

  战“线”突破,在破解发展瓶颈上聚焦发力。坚持跳起摸高,着力破解阻碍经济发展难题,分战线、分领域打好转型发展升级仗。多渠道对照查摆。通过调研、自检自查、上级点题、信访举报、督察反馈等渠道,确定实施人才体系建设、重大产业项目、民生基础保障、城市整治提升、生态环境保护、科技创新、重大风险防范等7大攻坚任务,18项攻坚破难项目。各战线分头推进。建立县处级战线领导负总责、县直部门“一把手”抓落实的责任体系,制定推进措施80条,成立了由10名处级领导干部任组长的推进专班18个。召开推进会、调度会等11次,组织开展季度、半年评估3次,成立督导组4个,下发工作提示单22个,对进度缓慢、工作质效不佳的2名部门主要责任人进行了提醒谈话。全方位成果体现。实行销号制度,每季度进行检查验收,已完成验收项目11个,到位项目资金10.6亿元。加大省市重点项目建设推进力度,开复工企业16个,其中投资2.5亿元的水系连通及水美乡村建设项目已被列为全省重点项目。积极争取重点交通基础设施项目建设,共确定哈伊客专庆安段、国道嘉临公路和庆发路、农村公路136.9公里PPP项目,使全县公路建设提档升级。同时加大科级创新企业建设力度,建设孵化器1处(众创空间),技术合同成交额完成1.5亿元,为科技对经济发展提供有效支撑。


编辑:韩敏

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