东北网绥化6月9日讯 ( 朱恒心 ) 绥化市审计局突出“三优”机制建设，确保每项工作闭环管理，高效率执行、高标准完成，着力推动审计干部能力、素质、作风更加符合上级工作要求、更加契合新时代审计工作需求，为助推厚植“五个优势”、赋能“三篇文章”、加快“三个提升”，建设现代化绥化提供更加坚实有力的审计保障。
日常机关管理上“优制度”。全面及时修订完善规章制度，坚持把制度建设贯穿于审计工作和机关管理全过程，根据新形势新任务对审计工作的新要求，重新明确20个科室的工作职责和标准，做好现有党的建设、日常管理、保密工作等制度的修订完善和刚性执行，不断扎紧制度笼子，切实达到以制度抓管理、以管理抓养成、以养成促规范的目的。同时，注重对各项机制制度进行优化完善，对总结出的好思路、好办法用制度形式固化下来，确保用制度管人管事、推动工作。特别是制定《绥化市审计局能力作风建设考核激励机制(试行)》，将考核结果与职务职级晋升年限相挂钩，切实调动审计干部勤勉工作的积极性主动性，有13名工作表现优异的干部分别优先晋升了相应的职务职级。
基本业务操作上“优流程”。进一步优化和规范审计业务工作流程、审计移送问题线索管理办法、审计文书模板、审计查出问题督察整改实施办法4项内容，以健全审计质量控制体系、创新审计管理方法为重点，理顺从审计项目计划制定、方案编制、项目实施、复核审理、出具审计业务文书到审计归档立卷各个环节的工作衔接关系，明确工作责任、内容、程序和要求，建立健全审计业务数据库以及“一办法、两通知、三清单”审计发现问题整改长效机制，突出对政府投资重大项目的全过程跟踪审计服务，强化协同配合，创新审计工作方式方法，保障了各项审计业务工作运行高效。
重点任务落实上“优体系”。制发《绥化市审计局建设“四个体系”推动重点工作落实制度》，立足政治机关定位，聚焦主责主业，紧盯细节、把握时限、突出质量，通过持续抓好层级化组织领导、清单化对照检查、精细化管理验收、常态化工作监督“四化”，将“四个体系”贯穿于重点工作任务落实各方面、全过程，协同市委巡察组开展了开发区建设腐败问题专项审计，在去年获评2个全省优秀审计项目的基础上，确保“争创全省优秀审计项目”晋位目标和民生保障、政策落实、乡村振兴、生态环保、公共投资5个攻坚克难审计项目落地见效，以过硬的政治担当更好发挥审计监督职能作用。
