东北网绥化4月3日讯 ( 任春辉 ) 安达市聚焦选调生管理、培养、使用全链条，持续健全培养管理机制，把基层一线作为练兵场，强化实践锻炼、从严规范管理、大胆选拔使用，着力激发选调生队伍活力，助力年轻干部扎根基层、成长成才。
把基层一线作为选调生锻炼培养的“主阵地”，严格落实上级要求，将选调生全部安排到乡镇工作、按规定到村任职，推动年轻干部在基层“墩苗”扎根，摒弃“镀金”“做客”思想，厚植为民服务情怀。结合中心工作与选调生专长，常态化开展志愿服务，引导选调生深入一线办实事、解难题，在服务群众中提升能力、转变作风。
在管理上，实行市委组织部与乡镇双重管理，市委组织部统筹分配、考察与宏观管理，乡镇负责日常培养，严禁其他单位擅自借调、调配。同时推行“链条式”培养，在重点工作与群众工作中教方法、指路子，帮助选调生练就过硬本领。健全交流汇报机制，定期座谈交流、撰写工作日志，每年至少完成1篇调研报告，以制度倒逼成长。从严规范管理，对违规借调在村选调生的单位予以通报并在年度考核中扣分，推动工作走深走实。
突出政治标准、德才表现与工作实绩，加大基层一线选调生培养选拔力度，坚持“小步快走”、因人而异大胆使用，破除论资排辈，对德才兼备、实绩突出、群众公认、政治成熟的选调生优先提拔，为年轻干部搭建成长快车道。一系列举措让选调生在基层实践中磨练意志、增长才干，为地方发展注入源源不断的青春动能。
