东北网绥化7月30日讯 ( 王洪亮 ) 庆安县多维度优化考核机制，全方位激发公务员队伍的积极性、主动性和创造性，着力营造了干事创业的浓厚氛围，为庆安发展注入强劲动力。
注重平时考核，提升评价精准度。成立督导组，按季度深入84个基层单位，通过列席民主生活会、查阅工作台账、谈心谈话等方式，动态采集公务员在理论学习、工作效能、生活作风等方面的表现。目前，已建立1500余名公务员的动态考核数据库，并借助季度分析报告及时纠偏整改，使公务员考核的精准度提升20%以上，为科学评价干部提供了坚实的数据支撑。
强化年度考核，确保结果客观公正。借鉴上级市委组织部“一组考”成熟经验做法，对全县14个乡镇、1个社管委、59个县直(参公)单位公务员实施统一考核。根据单位性质划分考核单位，各成立1个专项考核组，推行“以岗定考、同类排名”，实现一组成员考到底、一把尺子量到底。科学调整考核内容，重点突出在基层治理、乡村振兴、项目建设等重点任务一线考核评价公务员，同时推动平时考核与年度考核相结合，引导基层公务员牢固树立正确政绩观。
强化结果运用，发挥考核导向作用。将公务员考核结果作为干部选拔任用、评先评优、晋升职级的重要依据。2024年，评定优秀等次公务员占总数的23.4%；提拔在重点任务一线表现突出的干部18人，晋升职级39人次。有效解决了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，让政治坚定、奋发有为的公务员得到褒奖和鼓励，让慢作为、不作为、乱作为的公务员受到警醒和惩戒，切实发挥了公务员考核的导向作用。
