东北网绥化8月13日讯 ( 孙旭光 ) 近年来，安达市为进一步完善干部监督工作协调机制，畅通信息渠道，增强干部监督工作合力，提高干部监督的及时性、全面性和准确性，以“三个一”模式不断健全完善干部监督联席会议制度。
“一支队伍”发挥监督合力。发挥多方联动作用，组建一支由纪委监委、组织部、网信办、编办、巡察办、公安局、检察院、法院、人社局、审计局、应急管理局、信访局等15个单位组成的监督队伍。采取“定岗+定责+定人+定期”的方式，由组织部负责干部监督工作的同志兼任办公室主任，各成员单位明确分管领导和联络员，以定期通报和随时通报相结合的方法沟通信息，实行“一事一报”“一案一报”信息报告制度，于每月25日前报送上月的情况，及时发现干部队伍中的新情况、新问题，有效化解处置，增强监督工作合力。
“一次会议”形成联动机制。坚持每年召开一次例会，就领导班子和干部队伍建设、干部选拔任用和监督管理等沟通信息、交流情况、发现问题、研究改进措施，形成联动机制。今年召开联席会议，进一步强化干部监督联席会议成员单位工作合力，提高干部监督工作质效，并结合新时代干部监督工作要求，经征求各成员单位意见后，重新修订完善《安达市干部监督联席会议制度》《安达市干部监督信息沟通办法》，新增政务服务中心等2个成员单位，进一步凝聚共识，织密监督之网，构建紧密联系、相互贯通、整体推进、齐抓共管的大监督格局。
“一个数据库”强化结果运用。建立监督信息“数据库”，明确专人负责收集整理、分析汇总各成员单位每月上报的信息，动态掌握干部违规违纪、立案查处等情况。今年以来，累计收集和报送干部监督各类重要信息64条，做到了早发现、早提醒、早处理，有力提升了干部监督工作的时效性和前瞻性。此外，对监督工作中发现的问题线索始终坚持一查到底、处理到位，切实让干部从中吸取教训、受到警醒，全力提高了干部监督工作的震慑力和影响力。并以此数据作为干部识别评判、考察考核、职务任免、奖惩评优的重要依据，切实防止干部“带病提拔”，推动形成了风清气正的良好政治生态。
