东北网绥化6月27日讯 ( 李旭东 ) 安达市从“选、育、管、用”四方面发力，全力强化科级干部队伍整体素质能力，努力培养堪当振兴发展重任的高素质专业化干部队伍，以高素质干部队伍助力高质量发展。
以察为先，秉持全局眼光抓选用。坚持开渠拓源，建立全覆盖的源头储备体系。注重在日常工作中了解干部，通过观察了解、谈心谈话、跟踪管理等方式“长”看干部、“常”识干部，切实选出忠诚、干净、担当的优秀干部。结合年度考核、平时考核等情况，对每名干部精准画像，及时发现识别有潜力、有冲劲、有干劲的优秀干部。
以育为源，注重需求导向抓培养。围绕干部需求，建设全方位的素质提升体系。深入开展“业务大讲堂”，组织各部门“一把手”登台授课。办好舆情处置、安全生产、金融监管等专题培训，推动干部能力素质更好适应振兴发展需要。有重点地选派干部外出参加实地考察和培训，开拓视野格局，丰富成长阅历，学习先进经验，拓宽推动新时代振兴发展的工作思路。
以治为纲，强化制度落实抓管理。用好制度管人。制定《关于进一步激励干部担当作为的规定(试行)》等制度，把严管与厚爱结合起来、激励和约束并重，完善考评体系，明确好干部标准，进一步落实三个区分开来，突出奖优罚劣导向。用好真心暖人。健全和落实看望慰问、定期体检、带薪休假等制度，动态掌握干部基本情况，特别是对生活困难、家庭发生重大变故的干部加大关心关爱力度。坚持“见人见事见思想”，及时了解掌握干部思想动态，进一步加强日常教育管理和作风建设，切实把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来。
以用为本，坚持系统思维抓配备。坚持新时期好干部标准，始终把政治标准放在首位，牢固树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的用人导向，建立多维度的选拔任用体系。正向引领，大胆使用一批。年初以来，对政治素质高、能力水平强、工作业绩突出的40名干部进行提拔或进一步使用。工作一线，重点培养一批。目前已有33名优秀年轻干部到急难险重岗位锻炼。激励担当，优先晋升一批。对德才素质好、工作实绩突出的干部，优先晋升职级，充分发挥政策的激励作用。年初以来，共有43名干部得到晋升。
