东北网绥化9月15日讯 ( 王添玉 孙旭光 ) 近年来，安达市组织部筑牢拒腐防变的思想防线，建立领导干部“八小时外”问题信息预警处置机制，畅通监督举报体系，创新“三个坚持”打造干部日常监督新常态。
坚持预防教育，压实主体责任。安达组织部抓早抓小、防微杜渐，抓住干部提拔调整、年度考核、民主生活会等关键节点，有针对性地开展谈心谈话，及时掌握思想动态，了解领导干部适岗能力和履职情况。扎实开展能力作风建设落实年活动，分层次、分类别组织领导干部接受党的二十大精神专题学习，做实做细同级同类警示教育，把党风廉政教育纳入重点班次培训课程，筑牢拒腐防变的思想防线，引导领导干部知敬畏、存戒惧、守底线。
坚持完善机制，强化监督约束。充分发挥干部监督联席会议制度作用，协调联动纪检、法院、公安、信访等部门，严格按照“四个一”工作要求，各司其职、密切配合，全面摸清干部任职负面信息情况，凝聚干部监督合力。建立领导干部“八小时外”问题信息预警处置机制，对发现领导干部存在苗头性、倾向性问题的，及时予以提醒、谈话、函询或者诫勉。严格执行《领导干部因私出国(境)审批管理制度》，实行登记备案和动态跟踪管理，定期更新维护，坚持“精细化证照保管、规范化审查审批”原则，防止违规因私出国(境)行为的发生。
坚持拓宽渠道，打通监督末梢。畅通“12380”综合监督举报体系,对举报信息进行分类汇总,形成清单台账,建立健全事前预警、事中纠偏、事后追责的监督体系,妥善解决监督者反映的问题。充分运用巡视巡察、年度考核、经济责任审计、信访查核等结果，完善干部负面信息库。严格落实“凡提四必”，严把选人用人关，建立受处干部、来信来访、立案调查信息台账，全面、及时、准确地掌握领导干部各类信息，从源头上杜绝“带病提拔”“带病上岗”。
