东北网绥化6月27日讯 ( 姜银玉 岳国君 ) 进入6月，位于安达市的黑龙江吉地油田服务股份有限公司针对高温雷雨天气，以及企业不安全因素增多的实际，从确保生产一线人员安全与健康出发，结合“安全生产月”和该公司“行为规范月”活动，做到“四个强化”，力求员工以良好的精神状态投入到生产工作中，为下半年平稳生产筑牢“安全防线”。
强化员工思想教育
这个公司利用总经理办公会、生产经营例会、基层车间交接班会、安全活动日等时间，对岗位人员进行安全红线意识教育，不断提升员工克服高温酷暑和应对严峻形势的信心，让广大员工转变思想观念，消除麻痹松懈思想，全力投入到安全生产中。该公司结合“说危险、讲安全”事故案例教育，让广大员工受到深刻的警示教育，使员工认识到“三违”是安全的大敌，特别在高温汛期特殊天气，新建6.5万吨/年水处理用新型聚丙烯酰胺项目施工环境差的作业现场，公司要求岗位员工在高温汛期，合理安排现场作业时间，避开酷热和暴雨时段，避免高温下阴雨天气长时间施工作业，规范岗位操作行为，防范各类事故发生，确保装置平稳运行和新项目建设竣工和试生产。
强化生产现场管理
针对6月份高温多雨天气、新建6.5万吨/年水处理用新型聚丙烯酰胺项目现场环境较差、生产任务繁重等因素，该公司加强生产现场管理，要求广大员工时刻保持清醒的头脑，反松懈、反麻痹、反急躁，切实做好安全监督工作，严防零打碎敲事件发生。单体、成品、热力车间，质量技术部加大设备设施通风和厂房降低噪音，通过环境治理，尽可能降低作业现场温度，为员工创造一个安全可靠的作业环境。结合无“三违”车间、班组创建活动，加大隐患排查整改力度，建立健全隐患排查长效机制，对重点隐患实行责任人落实制度，确保整改到位，实施闭环管理。同时结合6种“安全不放心人员”的排查和帮教，抓好对夏季休息不好疲劳人员的排查预控管理，确保员工安全思想不滑坡。
强化设备完好管理
针对夏季地面高温、多雨天气、现场潮湿、设备故障高发的实际，维修车间及设备部门加大对生产高负荷运行设备完好运行管理，力求降低设备事故率。抓好预防性设备检维修，持续开展班、日、旬、月设备检维修制度，根据设备运行情况制定“四检”内容、标准、方法，建立设备检维修记录，对已处理的问题进行跟踪检查，全面掌握设备运行状况，做到超前预防。持续推行设备包机责任制，从强化设备预防性检修入手，制定了大小设备班检、日检、动态检等“检修明细表”，并在每班严格执行。强化设备事故率考核，完善设备完好率管理考核办法，每周进行考核通报，对一周内重复发生的设备故障进行考核，促进各车间积极主动查找原因，制定改进措施，有效提高设备运行率，确保高温期间设备安全运转。
强化安全责任落实
牢固树立“安全第一”的思想，把确保生产平稳运行、员工身体健康和安全生产放在一切工作首位。安全部严格执行管理人员记分卡、安全隐患挂牌督办、生产值班干部查岗、车间主任现场抽查、班组长带领岗位人员巡检，查找潜在隐患等制度，做好心理测试和思想疏导，规范员工操作行为。严格执行干部走动式管理，坚持每天生产汇报会、每周生产经营例会制度，各级管理干部带头深入生产现场，查隐患、堵漏洞，及时排查各类隐患，切实把安全工作抓好抓实，抓出成效。针对高温雷雨天气，加强对危险化学品罐区、重点生产岗位、关键生产环节检查，及时消除事故隐患，严厉查处“三违”行为，确保装置平稳运行、企业达产增效。
