中石油绥化销售分公司
以“转作风”引领“大干百天”活动走深走实
东北网绥化9月14日讯 ( 王丹丹 ) 近日，中石油绥化销售分公司党委开展“转作风、强执行、抓落实”大讨论活动，以“严、实、细”的作风推进公司“一机两翼”战略部署，助推分公司各项管理及经营指标的提升。
思想引领，筑牢基石。分公司党委采取学习讨论、轮流领学、重点人员研讨发言等形式，引导党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及历次全会精神和集团公司党组、省公司党委关于作风建设相关要求，畅通了广大党员干部思想、作风、能力间的脉络联接，营造了浓厚的干事创业氛围。
科学部署，细化安排。分公司党委紧扣“大讨论”提出的“四个围绕”总体目标，严查、深查干部员工思想壁垒、管理短板、技术缺陷、作风浮夸等问题，深刻剖析、破解高质量发展征程上存在的不适应、不符合、不均衡，推动分公司高质量发展。
头雁领航，集中开展。自8月1日起，分公司上下掀起了开展“转作风、强执行、抓落实”大讨论活动的热潮。分公司党委成员在党委理论中心组学习时进行专题大讨论，并与经理助理、分管部门负责人分成7组，主动下沉一线，深入党建工作联系点，采取专题研讨会、基层座谈等多种形式，督导所属党支部开展大讨论活动。
讲求实效，突出重点。党总支(支部)把开展大讨论活动与大干100天劳动竞赛紧密结合，深挖在经营创效能力不强、岗位履职不到位、安全合规服务意识薄弱、员工销售热情不高等方面上的痛点难点堵点问题，找准推进提质增效、“四查四提升”、合规管理、安全环保等管理方面的着力点落脚点，确保全年各项工作目标顺利实现。北林党总支在大讨论活动中结合特色党支部打造和“四查四提升”活动进行广泛讨论，将公司的各项要求部署执行到位、落地落实。肇东党总支第一党支部在讨论会上，踊跃发言、积极献策，为公司高标准、高效率、高质量发展贡献智慧和力量。
