东北网绥化8月15日讯 ( 王丹丹 ) 中国石油黑龙江绥化销售分公司党委开展“转作风、强执行、抓落实”活动，并把此项活动作为下半年重点任务，与经营工作同部署、同落实，以强有力的作风保障各项工作扎实推进，深入推进机关“能力作风建设年”活动走深走实。
为确保活动深入开展并取得实效，分公司党委结合实际，就如何开展好“转作风、强执行、抓落实”活动作了积极部署，精心安排。研究制定了活动方案、活动运行计划表等，并成立活动领导小组，下设活动办公室，整体推进此项活动，号召全体员工要统一思想、凝聚共识，公司上下迅速掀起活动热潮。分公司党委以开展“转作风、强执行、抓落实”大讨论活动、对标对表查摆问题、推进岗位责任再落实、推进工作质效再提升四项重点工作为抓手，全面提升干部员工作风，以更好的精神状态、更强的执行力推动分公司各项工作高效落实。
为切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，分公司党委精准把握主旋律主基调，把学习教育贯穿作风建设活动始终，以党支部为单位，充分利用中油即时通、“铁人先锋”等媒体平台，组织各支部员工进行深入学习。党委班子成员在党委理论中心组学习时开展大讨论活动。所属党支部结合自身实际，利用“三会一课”、主题党日等多种形式，展开大讨论。将活动内容和任务细化分解落实到每一位员工身上，围绕主题突出重点，针对各党组织肩负职责，统筹联动协同推进。公司领导班子成员、经理助理组成督导小组，分赴党建工作联系点，督导所属党组织开展此项活动。
下一步，分公司党委将对照工作进度和目标要求，查找检视差距和不足，聚焦问题和短板，逐级压实责任，以更实更严的作风推动工作落实落地，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
