东北网绥化6月15日讯 ( 王丹丹 ) 年初以来，中国石油黑龙江绥化销售分公司党委紧紧抓牢党建“方向盘”，把高质量党建引领作为推动企业高质量发展的“红色引擎”，推动基层党建与基层管理全面融合、全面进步、全面过硬。
强化支部考核工作，精准“把脉问诊”促提升。公司党委成立考核评价小组，先后对所属党总支(支部)开展2021年度党支部考核评价工作，对党支部建设和组织生活质量进行了一次全面“体检”。并有针对性地开展面对面地交流指导，现场解决实际问题和困难。现场考核后，公司党委整理考核评价结果，形成反馈意见，通报各党支部。
强化支部书记轮训，学思践悟促提升。公司党委把能力提升培训作为党务知识轮训的重要内容，于5月18日开展了党务培训。在培训工作启动前，多次讨论优化培训方案，为党务工作者量身定制“营养丰富”的精神套餐。培训中，学员们严格按照时间表上课。课后还安排了课前知识回顾分享，从而提高了培训质量。公司党委还利用微信公众号、即时通，持续加强党员教育平台建设，为强化基层党建工作加油赋能。
强化“三基”与“三基本”有机融合，凝心聚力促提升。公司党委扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。4月份以来，公司所属党支部按照党委统一部署，积极开展“转观念勇担当强管理创一流”大学习大讨论活动，486名员工围绕“我为企业能够创造什么价值、怎样为企业创造更大价值”主题，找出找准在管理上存在的思想观念差距，痛点难点堵点问题，形成了单位部门和岗位人员的问题清单。通过大讨论解决各项工作中的难点和堵点，促进管理工作全面提升。
