以村为基本单元 以复合型为核心 以产业化为引领

望奎全力推进复合型经营主体建设

　　东北网绥化7月6日讯今年，望奎县按照市委提出的“探索以村为基本单元复合型经营主体建设，率先趟出深化‘两大平原’现代农业综合配套改革试验的新路子”总体要求和部署，本着“因地制宜、正确引导、灵活多样、循序渐进”的原则，坚持以村为基本单元，以复合型为核心，以产业化为引领，全力推进复合型经营主体建设，进一步发展壮大集体经济，努力促进农民增加收入。

　　村、企、社联手，产、加、销一条龙，走产业化复合经营发展之路。龙蛙农业公司利用先锋镇四段村水稻主产区的优势，依托村级建基地，与彦林水稻种植合作社签订整体流转协议，企业水稻种植基地面积达到3.6万亩。公司将产加销、金融、合作社和农户紧密衔接，逐步形成了各单元利益共享和风险共担的联合体。与哈尔滨银行望奎支行合作，成立了“望奎县紫丁香农民专业合作社协会”，共为会员发放贷款5100万元；与顺丰快递合作，采取订单预售方式，实现农产品“先销后产”，在一线城市繁华商业区开设高端米饭体验中心，进行一对一精细化营销，产品远销全国20多个省市自治区；在保证企业正常利润的前提下，基地农户实现了土地价格保底、增产分红、务工增收、农机整合、销售分红五增收。

　　资源互补，社社联合，构筑新优势，走强强联合、共赢发展之路。由“祥和玉米种植、金农玉米种植、庚国万亩玉米种植、禾丰现代农机”四个农民专业合作社联合组建而成的望奎县龙薯现代农业农民专业合作社联合社，科学整合四个合作社原有土地、机械、管理、市场等方面的资源，形成了以马铃薯脱毒研发、规模种植为主，玉米、万寿菊、黏玉米、毛豆、黄豆角等作物为辅，集科研、生产、销售为一体的现代化新型农业经营主体。今年龙薯联社流转土地3.6万亩，入社社员650户，生产马铃薯脱毒苗100万株，繁育马铃薯原原种300万粒。联社坚持“民主管理、共同协商、统一调度、分社运作、规范运行”的原则，实行“九统一”管理模式和“马铃薯、玉米、经济作物”轮作方式，调整结构，节本增效。与上好佳、麦肯、百事等多个大企业建立起长期合作关系，成为这些大企业的第一生产车间。

　　村级引导，干部牵头，机地一体，整村推进，走富集体、富农民“双富”之路。2010年4月，由望奎县通江镇红头村党总支书记牵头，吸纳50户农民成立了通江镇加兴玉米种植专业合作社，入社土地2000亩。2012年5月，又组建了千万元的大型农机专业合作社，实现了机地一体化。2015年，合作社总收入实现1346万元，盈余225万元。入社农户每亩分红128元，亩纯收益795元。今年，合作社社员发展到436户，规模经营面积达到10520亩，占全村耕地总面积的82%。合作社合作社采取统一品种、统一播种、统一施肥、统一收获、统一销售的“五统一”管理方式和大垄双行耕作模式，规模种植玉米5800亩，较去年调减4700亩，调减面积主要种植南瓜、万寿菊、马铃薯等经济作物3700亩，旱改水1000亩，代耕1.5万亩。