产出绿色 加出精品 卖出好价钱

　　绥化市农业委员会主任 门贵昌

　　一、优化调整种植业结构

　　按照省委对绥化市“加快转变农业发展方式，在农业结构调整上率先趟出新路子”的要求，绥化市委、市政府提出了农业结构调整的“三个原则和四个方向”。即：跟着市场调、围着效益调、盯着政策调三原则和以粮经饲统筹为方向，调优农业种植结构；以主辅双强为方向，调优农业内部结构；以多样化多层次为方向，调优农产品供给结构；以市场需求为方向，调优农产品品质结构四个方向。把结构调整纳入实绩考核。各地积极引导农民往“订单”、“绿色”、“特色”、“中高端”、“三产融合”上调，生产适应市场需求的优质特色产品，形成种养加销衔接紧密的产业链条，努力改变过去靠量取胜、薄利多销的粗放经营方式。

　　二、深入推进三产融合

　　三产融合，是解决“粮头食尾”“农头工尾”的关键。近年来，绥化市在推进农区现代化、农业产业化及美丽乡村建设过程中，多种途径、多种渠道、多种措施地推进农村三产融合，取得了较快发展。

　　(一)订单合作形式。这种形式融合，主要有“公司+农户”、“合作社+农户”、“公司+合作社”等，比较灵活，可以解决分散农户低效率问题。(二)企业一体化形式。这种形式是以某个企业为主体，整合了农业生产、农产品加工、销售贸易、品牌营销、金融服务，形成全产业链深度融合。(三)电商平台形式。这种形式是依托互联网技术，将农业生产与城乡销费直接联结。2015年“双十一”期间，黑土优选、黑土小镇等电商企业销售额一举突破千万元大关。通过网络搭台，明水县壹丰公司与委内瑞拉的多明戈斯农业贸易有限公司，达成了总价1800万美元的大宗杂粮出口协议。(四)功能拓展形式。如农业与旅游业、文化创意产业等相结合衍生出的休闲农业或乡村旅游、创意农业等新业态项目。今年我市探索“庭院+”私人定制蔬菜、乡村休闲观光等，已显现初步成效。(五)多业态复合形式。庆安县鸿基生态农业有限公司，在民族村整村流转土地1.5万亩，企业盈利的10%作为二次分红。同时发展农机合作社、优质稻米销售、大棚综合利用、观光采摘、生态养殖等。(六)产城融合形式。形成农产品加工、商贸物流、休闲旅游等专业特色小城镇。

　　三、着力实现主辅双强

　　针对肉、蛋、乳市场需求趋旺的实际，我们确定了“主辅双强”战略，争取到2020年畜牧业增加值占农业增加值比重提高到50%以上。一是稳步推进草食畜牧经济发展。二是推广标准化规模养殖。三是培育壮大草食畜牧龙头加工企业。一批国内外知名的大型涉牧龙头企业纷纷落户，综合加工能力位于全省前列。四是紧盯市场拓渠道。

　　四、探索创新以村为基本单元复合型经营主体

　　探索发展以村为基本单元的复合型经营主体建设，是市委在经济发展新常态下，针对农业生产关系不适应当前生产发展和顺应农业供给侧结构性改革所做出的创新实践，是适应市场新特征、政策新变化及农民新需求的必然选择，是增强农业农村发展新活力，趟出新阶段农村生产关系调整改革的有效路径。当前，我市已培育发展了企业带动、集体创办、社社联合等形式的复合型经营主体30多个，通过总结经验和推广模式，已经具备了规模化发展的现实基础。我觉得发展复合型经营主体有四个有利于：一是有利于发挥好村党组织带头人作用。二是有利于开拓市场让优质产品卖上好价钱。有目的生产，以销定产，减少盲目性。三是有利于壮大集体经济。四是有利于实现共同富裕。尤其是有效解决了贫困户生产难题，并安排就地务工、从事二三产业，为实现共同富裕趟出了新路子。