———丰收乡农牧业综合服务中心带来的启示

　　2001年农村乡镇改革，人权、财权的变革，也带来了乡镇党政机关工作理念的转变和工作方式的创新。

　　人往哪里去，效益从哪里来，职能向哪里转，庆安县丰收乡的干部在土地里找到了生存空间。

　　丰收乡农牧业综合服务中心，随着改革的春风从庆安的黑土地里拱土而生，显现了旺盛的生命力。

　　2004年前的一段时间里，丰收乡政府机构改革只是把21名干部分离出来，成立了农技服务协会。虽然工作职能转了，但人仍然坐在办公室里“躲着市场的风雨”。

　　一名农民的创举，激活了乡干部的思维：有技术，不能守着“金饭碗”等饭吃。

　　王振生，丰收乡一名普普通通的农民，是个种水稻高手。他还在自家院内建了两栋温室，育稻秧卖给稻农。冬闲不闲，春忙更忙，“两段式”育秧苗，王振生的收入都很可观，三四千元。

　　丰收乡是水田乡，工厂化育秧，不仅能提升水稻产业的集约化水平，增加农民收入，而且还有发展空间。农技服务协会的人员“等米吃”，不如去“种米吃”。

　　农技服务协会变成农牧业综合服务中心。主任尚喜军说，对乡干部来说，习惯了发号施令，一旦真有了发展的商机，肯不肯干，关键是能不能放下架子。

　　2004年，中心建了一栋720平方米的育苗温室，以利益为纽带，以联合体的形式进行尝试性经营。当年就见到了效益，乡领导和乡干部悬着的心落了地。全乡100多亩地都用的是中心育的秧苗，收益相当不错。

　　尝到了甜头，胆儿也就大。2005年又建了两栋，2006年发展到6栋，面积4000多平方米。秧苗不仅在本乡成了抢手货，还在庆安县一些水田乡走俏，销往绥棱县上集镇的一些地方。

　　用农牧业综合服务中心育的秧苗，每公顷增产1000多公斤，增收七八百元，农民还可节省投资。一时间，“两段式”育秧种植水稻成了庆安农民追求的新时尚，一些农民利用火炕制造土制温室，小量化采用“两段式”育秧，提升了土地产出的数量和效益。

　　通过农牧业综合服务中心的举动，丰收乡15万亩水稻种植质量不断提升，采用“两段式”育秧方法的稻田，每公顷纯效益4000元。

　　今年，农牧业综合服务中心还帮扶稻农进行稻鸭共育式经营，农技人员在稻田里找到了自己的位置，放大了人生坐标。

　　“两段式”育秧温室在插秧结束后，有的闲置，有的只种了大豆或白菜。尚喜军他们想：能不能充分利用温室搞点高效益的产业。乡党委书记司丙文和副书记李文江给服务中心出了一道题：能不能瞄准市场搞立体化栽培？搞好了，将来向稻农们推广。

　　今年，服务中心在4栋温室里搞了1500平方米双孢菇栽培，每平方米收菇10公斤。菇产下来到市场上一卖，每公斤8元，很抢手。人们反映：可炒、包馅、冷炮，口感清鲜不腻，爽口，好吃极了！菇香自有客商来，烟台九发公司订了两吨保鲜菇，每吨价格850元。据介绍，双孢菇可在温室腾出来后栽培，每平方米费用10多元，用稻草、鸡粪即可生产，每平方米纯收益可达到35元。

　　丰收乡丰年村王乃珠屯有200栋国家农业开发项目的温室、大棚，面积5万平方米。明年乡里准备大面积推广双孢菇栽培，李文江主抓，还要栽几栋。乡里准备引资700万元上一个保鲜项目，保证双孢菇能销出去。

　　一个又一个项目，一条又一条致富农民的道儿，服务中心也壮大了实力。

　　尚喜军说，今年还搞了两栋美国提子的栽植，在八月节上市时被哄抢了。有稻农找到服务中心，也要搞，明年可达到360栋。

　　丰收乡的干部，在做给农民看、带着农民干的真诚演绎中诠释了服务“三农”的内涵。