东北网绥化12月26日电今年，海伦市积极创造学校与学校、学校与企业、学校与中介机构联合协作的转移培训新模式，大力推行转移培训、职业介绍和跟踪服务“三位一体”的就业服务新机制，打造培训专业、培训学校和外出劳务新品牌。

　　这个市在培训形式上，由条块分割向城乡统筹转变。他们对现有教育资源进行了整合，充分发掘职业技术学校、省机校、蔬菜办、水产总站、劳动培训中心和农村中小学校的场所、设备、师资力量，在城乡建起37个培训基地，并将转移培训的重点逐步下移到乡镇、村，培训机构在乡镇、村设立培训点，组建了一支35人的综合性师资队伍，分别深入农村进行流动培训，实行规范化管理，达到了有计划、有档案、有教材等“十有”标准，既方便了农民，降低农民的培训成本，又扩大了培训生源。今年共举办数控机库、电焊工、计算机、电工电子等各类技能培训班60期，培训农村劳动力5500人。

　　这个市在职业介绍上，由过去的单兵作战向组建“集团军”转变。在网络建设上，他们成立了信息服务大厅，研发了输出管理软件，建立了数据库，并结合实施农村信息网络工程，实现了市乡村三级联网，使信息基础建设达到了标准化、网络化、现代化；在信息搜集整理上，他们聘请了826名信息员，及时反馈全国各地的劳务信息，实现了前方与后方快速对接，城镇与乡村整体联动；在信息发布上，他们利用劳务大厅电子显示屏、政府网站、村村通工程和广播电视，及时准确地发布用工信息。年初以来，共发布用工信息2670条，利用率达80%以上。在此基础上，他们又充分发挥领导干部和劳务经纪人两个方面力量，采取走出去、请进来两种手段，常年在外找订单，已开辟内转外输就业基地725处，签订集体劳务合同206份，落实用工岗位1.1万人。这个市在跟踪服务上，由粗放型服务向细腻型服务转变。他们注重对外埠就业基地进行考察，与山东、北京、天津、江苏、广东、辽宁等省市的外资、国有、民营企业进行对接，凡这个市阳光工程培训机构提供的企业，劳转办都与当地劳动监察部门进行对接，对企业的信任度进行考察了解，对不具备安置条件的企业，严禁培训机构组织学员输出就业。学校对就业学员进行跟踪问效，对学员就业不满意的，最低保证给予3次安置，直到学员满意为止，保证学员就业率达到85%以上。