———青冈部分村党支书眼里的农民合作经济组织

　　在青冈，各种形式的农民合作经济组织近年来不断涌现，有效地解决了个体农户分散经营与现代大市场难以对接的问题。这种新的组织形式不仅是农业生产力发展的要求和结果，而且在推动农业产业化过程中所体现的承载能力、分工协作能力、动员组织能力和科技推广能力表明，它本身就是一种生产力。

　　在秋收接近尾声，大地一片金黄时节，记者沿着青中公路探访了青冈县一些乡村，与几位村党支部书记面对面进行了交流，听他们讲发展农民合作经济组织的一些心得体会。

　　姜廷才是青冈县建设乡新合村党支部书记，今年他联合了11户农户连片种植了250亩“金元宝”元葱。“40天前就在地里以每公斤7毛钱的价格往出开，虽然价格起起伏伏，最低也没掉过5毛钱。”

　　坐在家里的沙发上，姜廷才讲起了他自任理事长的建设乡元葱生产专业合作社：合作社诞生在2005年10月，现在已拥有资产50万元，入社社员66人。成立后实行了统一生产资料，统一整地、栽植，统一大垄覆膜，统一膜下滴灌，统一田间管理，统一销售。在专业合作社的引带下，元葱种植遍布全乡13个村，种植面积由最初的200亩增至500亩。同时，每百亩元葱还能套种40亩白菜，间种甜菜10亩。你说这效益可观不可观？

　　姜廷才进一步解释说，美国高产品种“金元宝”元葱能够落户新合，是因为这里有较为完善的水利基础设施和多年养成的先进种植方式，加上15户外出打工村民流转出来的200余亩连片的土地，第三个因素是哈尔滨山河公司全程提供技术支持和联系销路。当年，亩产就达到了4000公斤以上，市场价每公斤1块钱，每亩纯经济效益2450元。

　　“我和张万年、张青林等5个人合作，种植了125亩‘金元宝’,也搞了套种和间种。100多亩地，种和收全雇的是齐齐哈尔来的小工，平时由张万年一个人管理，到时合闸进行膜下滴灌等，也不用出大力。我们其他4个股东一年再给他5000元，算他的工资。几个月下来，有的股东没到地里看一眼就把钱给挣了。”

　　记者在一块图板上看到了建设乡元葱生产专业合作社的主要职能：为乡政府当好参谋，及时提供元葱生产情况，为决策提供可靠依据；帮助社员制定生产规程，提供技术、信息服务；每季度召开一次理事会，每月组织召开一次全体社员大会，听取社员建议，进行经验交流；帮助社员引进和应用优良品种，普及种植技术，技术人员经常到元葱种植现场进行技术讲座和技术指导；以专业合作社为依托，协调购买生产物资，销售元葱产品。姜廷才说，我们体会到，专业化的农民合作经济组织，可以把分散的农户联结起来，在生产中应用现代农业机械，在生产资料供应和农产品销售上获得市场谈判的有利地位。

　　新村乡五排八村地处青冈、明水、安达三县交界，背靠一望无际的大草原，发展奶牛业有得天独厚的条件。由于村里大部分人家是上世纪五十年代从山东迁来，对养牛情有独钟，期间虽然起起伏伏，但到今天全村奶牛饲养量达1452头，户均5头牛，日产鲜奶29吨。

　　由于村里的活动室正在装修，村党支部书记马林波与记者在墙根前躲避着冷风。略显腼腆的马林波指着附近的几处新盖起的大砖房说，养奶牛让很多人家过上了殷实的日子。他介绍说，今年年初，村里成立了奶牛养殖协会，吸收255户养殖户入会，走上了自我管理、自我服务的路子。协会在出面负责技术指导、防疫灭病、繁育改良的同时，还与伊利、蒙牛等乳品企业直接签订了鲜奶收购合同，每公斤鲜奶比市场价高出两毛钱，过去经常出现的克扣价格和拖欠奶资的问题不会再发生了。天真的很冷，马林波搓着手说，为了提高奶牛的产奶量和推广科学饲养方法，协会成立了青贮饲料公司，负责为奶牛养殖户提供青贮饲料服务。今年协会就种植青贮玉米700亩，产饲料2000吨，可供1000头奶牛食用。还新建了5个青贮窖，可贮青贮饲料2500吨。青贮公司对养殖户免费送料，只收成本钱。现在村里已经有950头奶牛成了“协会牛”，享受优待。

　　马林波说，刚刚看过的一本书上有这样一句话，农民合作经济组织较好地满足了农民对农业社会化服务体系的需要，为农民参与市场竞争提供了组织化的平台，并取得了农业产业化经营中的规模效益。从我们村的实践看，非常有道理。

　　目前，青冈县各种类型的专业协会已发展到63个，致富联合体167个，股份合作公司37个，引带农户近万户，“保守估计一年可使农民增收8000万元。”