30岁的吕晓峰，长得黑黑壮壮，十足的东北汉子，热爱交友，侠骨柔肠。可自从前年当上那个小小的地方养路费征稽所的所长，朋友们都说他“不好说话了”。本来嘛，一个堆里的哥儿们，有个当点官、管点事的，大家遇事也好做个“通融”。可是这点优越感，吕晓峰的朋友都没享受过。不管你是三亲六故，还是“诸侯将相”，谁想为养路费的事跟他开后门，一律免谈!吕晓峰的脸儿是真“黑”!

　　要说吕晓峰扮“黑脸”，那也是形势所逼。2005年10月，他被组织安排到绥化北林区地方养路费征稽所任所长。这是一个谁也不愿接的差事。单位房无一间、破车两台，还有136万元的欠债。70多名员工已经3个多月没发工资了，个个“不服天朝管”。全所年征费任务235万元，眼看年关到了，才收上181万元。欠职工20多万集资款，职工频频上访。内忧外困，让吕晓峰感到，不下“狠”招彻底整治队伍、规范收费，他这个所长是对上对下都交不了差了。

　　他“黑”下脸来，制订了一套严格且行之有效的养路费征收、支出管理和内业管理、财务管理、票证管理、稽查工作制度，明确了养路费征收工作的所有规定动作，不许任何人触及红线，越雷池半步。开始有的人没把他那套放在眼里，照样晚来早走，不玩活；有的仍然背地做一些保车、改票据的小勾当。可他们不知道，这些现象早已进入了吕晓峰警觉的视线。他下了一番功夫，掌握了他们违规的证据，便二话没说，立即拿下五六个“带病”的中层领导，并启用了新生力量。新来的所长还真不是个软柿子，那些作风散漫和总想搞点小动作的员工再不敢碰“禁区”了。

　　吕晓峰的“黑脸”对下对上都不改变颜色。全区有三四万台摩托车，能自觉交养路费的仅占1%，其他的全靠征稽。稽查人员每天查缴100多台摩托车，通过各种关系找吕晓峰说情的就不下一半，其中不乏一些领导干部找他为亲戚朋友开绿灯。可吕晓峰不管是谁，都不给这个情面。“只要开了一个口子，我对员工就没法交代，我在地征所的工作也就没法再开展下去了。”吕晓峰说的是实话。

　　渐渐的他觉得总是硬碰硬也不好，就施展了点小策略，只要到了征费高峰期，他干脆跟员工们一齐上路，不坐办公室，也不接电话，让说情的人找不到他的影儿。

　　“黑脸”吕晓峰在不到两个月的时间把一支拖泥带水的队伍打造成创业新军。到2005年年底，全所完成征费任务257万元，超出全年任务22万元。吕晓峰终于可以对上交差了。

　　就在上级领导纷纷为用对了这个得力干将而欣喜的时候，地征所的职工也通过这段时间吕晓峰所做的桩桩件件、点点滴滴，渐渐读懂了掩藏在那张“黑脸”背后的良苦用心和脉脉温情。

　　为了给职工改善工作条件，吕晓峰四处跑关系，争取筹措资金，竟然把一双结实的皮鞋跑漏了。筹来了钱，他又马不停蹄地租了4000平方米的停车场和300多平方米的办公室，开设了80平方米的服务大厅，新增了9台业务用车，还配备了业务用的电脑和摄像机、照相机，为职工做了全套新服装，并还了40万元的陈欠。为了这个地征所，为了这70多职工，为了还陈欠的债务，两年来他没有休息过一个节假日，他脑海里事业这根弦总是绷得紧紧的，压力、责任让他这个所长当得虽然不潇洒，却很充实。

　　2006年，腊月二十八的早上，过度操劳之中的吕晓峰倒下了，他因脑干梗塞住进了医院。接下来是48小时的昏迷。医生告诉家属做最坏的打算。

　　区交通局的主要领导从吕晓峰发病那天，就一直守候在他的病床前，连大年三十都没有离开他。他们知道，这位健壮的年轻人是让工作的重担压垮的，他们心疼，他们痛惜。收费所的职工白天上路，晚上自发编成组，轮流照顾吕晓峰。生命的力量终于战胜了死神，大年初二，吕晓峰醒来了。在他住院期间，他的职工呈现出前所未有的凝聚力和工作热情，27天完成了64万元的收费任务。2006年，北林区地征所再创收费新高，全年征稽养路费387万元，为地方公路事业做出了突出的贡献。

　　今天的北林地征所已是省市区交通部门都挂号的先进单位，其中不乏“全省用户满意服务明星班组”、“全省先进模范所”这样的殊荣。吕晓峰也成长为全市优秀青年创新能手和区劳动模范，并光荣地当上了北林区第三届人大代表。

　　面对未来，这个年轻人在想什么。吕晓峰说：“只要我还在这个位置，就要对事业负责、对员工负责。”看来，他这个“黑脸”还少不了继续扮下去。