———记市第三届十大杰出青年、庆安县天一药房连锁有限公司董事长兼总经理王百因
“成功没有终点,事业没有止境。我计划用5年时间,在全国范围内建立连锁门店500家,2016年前,国内药品零售连锁门店总量达到1000家,北京分店正在筹建当中。正在建设的天一购物广场,主要是为了改善庆安百姓的购物环境,拟用3年时间,在周边市县多开几家分店,在拉动经济的同时,也能解决当地的就业问题。”34岁的王百因不断进取的开拓精神,令家乡人佩服。
王百因,“天一药房”的当家人,看上去朴实的他,却有着商人特有的精明。十余年来的励精图治,一直信守“专业质量、价值服务、100%顾客满意”的承诺,让老百姓吃上放心药。如今,王百因管理的天一医药企业管理机构的成员企业已分布于北京、哈尔滨、庆安,现有员工630人,省内医药批发零售和连锁企业4家,所属分公司40余家,资产总额近1亿元,年实现销售收入1.5亿元,实现利税近1000万元。“天一药房”正在王百因的带领下,走出家乡庆安,飞跃省城哈尔滨,直入首都北京。
1997年,王百因出任锦和盛医药公司经理。针对当时的全国医药市场疲软的情况,他果断实施了“易货经营,互利互惠”和“强化管理、绩效追踪”等举措,成功解决了资金流转问题和员工低落的士气,成为当时这个县行业改革的急先锋,为二次飞跃奠定了坚实的基础。
他迈出的每一步都是坚实的。2000年5月,在县医药系统和县委、县政府的支持下,王百因将原庆安县药材公司、医药公司下属的十几家药店合并为锦和盛医药连锁机构。面对手头资金不足、原有职工心存疑虑和被整合店铺亏损严重等困境,王百因顶住压力,大胆突破旧有的管理体制,提出“以商养商”的超前思路,积极寻求上、下游厂商和供应商的支持,没向政府要一分钱,没向银行借贷一分钱,通过多方筹措资金,对旧有店面进行改造,改善购物环境,调整药品结构,引进适销对路贴近当地需求的药品。仅仅两个月的时间,在当地的医药零售行业率先形成了店面形象、管理模式、商品价格统一的连锁经营业态。为了加大医药市场的竞争能力,加强本县行业的龙头地位,2002年5月,王百因对庆安医药零售商业进行重组,成立了庆安医药零售统一连锁企业“天一药房”,王百因任总经理。2004年8月份,王百因亲自挂帅的药品批发企业和医药零售连锁企业一次性通过GSP认证,为庆安县医药流通领域的可持续发展奠定了坚实的基础。
伴随着开拓的脚步,黑龙江省劳动模范、绥化市特等劳模、十大杰出青年等荣誉也被王百因捧在了手中……
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