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———记省劳动模范、绥化电业局局长刘景勤
一根电线，一头牵着他的心，一头牵着100万用电户。沉甸甸的牵挂、沉甸甸的责任落在刘景勤这个绥化电业的掌门人的肩上。
他总是忙得不可开交，因为他总是追求最好。作为绥化农村电气化局党组书记兼局长、绥化电业局局长的刘景勤，服务百姓和振兴地方经济，这两份作业他都力求解出最完美的答案。而在我们这样一个欠发达地区的农业大市，在电业基础设施还比较落后的情况下，这两个问题的求解过程是一个复杂艰辛的过程。
改造农村电网，提高农村电网供电可靠性，刘景勤把对全市400多万农民兄弟的热爱之情化为企业的社会责任。他组织力量在全供电区实施“两改一同价”工程。为了确保工程质量，在农网改造过程中，他要求有关部门要严格执行招投标制、监理制、合同制、资本金制、项目法人制等规定，坚持工程质量和竣工图、施工现场、决策书材料单、财务成本“四对照”制度。历时3年，总投资5.5368亿元的绥化市农网改造一期工程全部完成并通过省电力公司验收。这项工程在全供电区新建改造60千伏变电所17座，新建66千伏线路186.88千米，改造10千伏线路6064.2千米，改造低压台区5464个，更换高耗能配电变压器2338台。改造后的农村电网可靠性、稳定性、经济性和使用寿命均达到或超过国家标准，低压损失率由改造前的25%降到12%以下，全区农村居民照明电价平均每千瓦时下降了0.12元。
配合农村电网改造，刘景勤对农村用电体制进行改革，解决了农村用电中的乱收费、乱摊派、乱加价和人情电、关系电、权力电等问题，农村电工也由改造前的3418人减少到1676人。这一斧不仅砍出了农电管理的新天地，还砍掉了农民肩上的3600万元重负。
随后，刘景勤又带领员工顺利完成了绥化市城网改造工程和绥棱林区电网建设改造工程等利民工程，把一流的技术装备和一流的管理水平延伸到千家万户，也延伸到大山深处。
2004年1月10日，是一个让绥棱林区人民终生难忘的日子。这一天，投资3700多万元实施的林区电网建设与改造工程竣工。10点58分，随着工程指挥人员一声“合闸送电”的操作命令，源源不断的国网电力安全地输送到了绥棱林业局千家万户。从此，大山深处，结束了无国网电力的历史，林区人半个世纪的梦想在此刻成真。老人们个个眉开眼笑，敲锣打鼓，扭起了秧歌；孩子们则挤到变电所门前，争大好奇的眼睛想看看“电的样子”；噼哩啪啦的鞭炮声和清脆的笑声萦绕在大山之间……
电力是经济发展的命脉，刘景勤以一个共产党人的情怀，以一个优秀企业家的大局观念，庄严和出色地承担起这份历史使命和现实责任。他以“一切为了发展地方经济”为出发点，提出了“一年365天，天天都是优质服务日”的理念，他成立了机制先进、服务优质的丰源供电工程公司，制定了供电服务责任追究制度，建立了快速反应的事故报修中心，配备了事故抢修车辆，实行窗口无公休日制度。
2006年，城区热电联产项目，是市委市政府关爱民生的大事大项，66千伏中盟热电联网线路工程是中盟热电系统工程的一个极为重要的子工程。为了保证10月15日供热如期开栓，刘景勤向市政府立下了军令状：线路工程一定保质保量，如期完成。
10月2日，正是国庆节长假期间，66千伏中盟热电联网线路工程施工现场却是一片热火朝天的景象，工地上每一位施工人员都在紧张忙碌地为工程的竣工投运做收尾工作。15时19分，66千伏中盟热电联网线路工程胜利竣工并一次合闸成功，刘景勤率领电业人用2个月的时间就兑现了他们的承诺。
为招商引资创造优良的供用电环境。电业人采取提前介入，全程跟踪，主动服务等措施，开辟绿色办电通道。他们提前为绥化工业开发区、红星水库、绥棱化工厂、庆安新胜马铃薯、望奎生猪屠宰厂及兴隆水泥二期扩建等项目送电，为客户降低了成本，赢得了商机。对一些对地方经济牵动力强的大项目，他更是呵护有加，当昊天玉米、三精制药、大众肉联和北大荒集团望奎肉联公司投产及生产用电遇到困难时，他都赴现场办公，特事特办，及时供电。
政府的事、百姓的利益，就是刘景勤心中的头等大事。企业购买了移动发电车，保证政府、电视台、医院等重要部门在出现用电故障或计划停电时不间断供电；推广使用卫星定位系统，极大地缩短了停电抢修时间；同各大银行签订委托购电协议，方便客户。每到春种春灌季节，把电力线路架到田间地头，给农民方便和实惠。
从2006年开始，电业局还积极服务新农村建设，投资180余万元，为帮扶对象北林区红旗满族乡架设线路11公里，新建11座烤烟专用变压器台，解决了烟农用电难题；投资100多万元，积极实施“户户通电”工程，使三个县农电局和一个农垦供电局的262户彻底告别了无电的历史。
全方位的优质服务，赢得了社会各界的一致好评，绥化电业局多次得到国家和省级部门的嘉奖，并连续六年稳立全市行风测评中的第一名。刘景勤和他旗下的电业人用真诚优质的服务，把光明和温暖送到了千家万户，他们是百姓心中的光明使者。
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