东北网绥化3月6日电去年底，海伦市人民医院新综合楼投入使用。为了提高医疗质量，放射线科不断在构建人性化经营管理上下功夫，增加经营收入。

　　新楼建成后，院党总支为了强化放射线科力量，组建了由宋文明为主任的新放射线科。放射线科建立了相关的人性化工作机制，建立了病人接待问访制。为了使患者就医舒心，该科设立了就医患者休息室，室内配有桌椅和饮水机，并专门指定一名医生负责接待和对前来问诊病人进行解答，征求患者对本科在就医服务、病情诊断方面的意见，做到发现问题及时改正。建立首诊医生负责制。患者入科诊疗开始，第一个接诊的医生，要全程负责，一包到底，直至达到患者病情有最终结果为止。建立每日小会诊制。每天早上，由主任牵头组织全科值班医生对头一天做出的相片进行一次会诊讨论，提高诊断水平，防止误诊事故的发生。

　　通过人性化机制的运作，极大地调动了全科人员的积极性。往新楼搬迁法国进口的X光机，在没有外请工程技术人员的情况下，宋文明带领本科两名放射线医生进行攻关，最后实现了一次试机成功。经过两个多月的运营，该科经营收入由过去日收入2000多元增加到5000多元。