东北网绥化2月14日电今年是我市开展城市基础设施建设年三年活动的第二年，也是构建和谐社会、实现城市建设跨越发展的关键年。承担着城市建设和管理重任的建设局日前确立了工作主基调，决心开好头、起好步，用最佳工作成果贯彻落实好市二次党代会精神。

　　新年伊始，为谋划好新的一年工作，市建设局先后召开房地产开发建筑施工企业家代表座谈会、征求党风巡视员和老干部意见建议座谈会和全市建设局局长座谈会、局机关和基层单位领导干部会议，集思广益，统一思想，并确立了建设工作总的基调和目标，即以建设年为中心，以管理为重点，以经营为突破口，建设出一个城市品位，管理出一个和谐环境，经营出一条新路。进一步完善城市功能，提升城市品位，创造城市新形象。

　　按照城市基础建设年的要求，强化领导力量，形成市区联动、部门协作、齐抓共管、社会参与、协调顺畅的工作运行机制。坚持“五个一”工作机制，加强大事大项建设管理，实行项目管理责任制和领导负责制，加快大项目推进。针对城市建设资金不足的困扰，通过经营城市等方式千方百计拓宽投融资渠道。发挥城市开发办和城投公司的作用，整合城市资产资源，有效聚集资金。以土地经营为重点，与项目捆绑工作，在土地收储、整理的基础上，加大运作力度，使之尽快增值变现。规范完善土地置换建设的路子，加快基础设施建设和房地产开发步伐。同时积极搞好道路、桥梁等公用设施冠名权及广告、公交线路、公厕经营权等无形资产的市场化运营，推行市政公用设施有偿使用，变无形资产为有形资产，发挥其最大效益。抓住国家和省对绥化重点扶持的机遇，积极向上争取投资。调动社区、部门与广大市民的积极性，在巷路、绿化、公益设施上实现共建。推进市政公用行业市场化改革，放开作业市场，实行政府特许经营，采取合资、合作、独资、BOT等形式，吸引和鼓励境内外企业、客商参与城市供水、供气、供热、垃圾处理、污水处理等市政公用设施的建设和运营。进一步理顺城市管理体制，探索规范化、法制化、制度化的长效管理机制。加强城市环境卫生管理，搞好城市出口、居民区等的环境卫生，治理“马路三乱”，与相关部门密切配合，依法管理好城市。

　　市建设系统在新的一年还提出6个关键字，即团队、创业、形象。决心打造一个优良的团队、营造干事创业的氛围、树立建设行业的崭新形象。