东北网绥化12月4日电 肇东市大胆改革粮食企业，闯出了一条自我生存和发展的路子，取得了较好的经济效益。去年冬季以来，粮食企业收购量完成33.7万吨，实现利润1635万元，名列全省县(市)第一位。

　　这个市原有23户粮食企业，企业人员多、历史挂账多、遗留难题多。针对这一现状，这个市认真落实国家粮改政策，创新思路，利用多年形成的良好企业信誉、成型的收购管理经验、充足的粮食购贮能力，引导粮食企业挖掘潜力，盘活资产，从每户企业的实际出发，科学合理地确定改革模式，把粮食企业发展推向了崭新阶段。

　　依法操作改股份。肇东粮库是这个市粮食企业的“龙头”，一直在粮食流通领域占据主导地位。对这样规模比较大的粮食企业，这个市把改革出路定位在实施股份制改造、实现股权多元化上，将粮库国有股权的90%出售给个人和企业，将原有的粮食企业改组为股份制企业，彻底打破了几十年国有垄断经营的格局，使粮食流通体制改革迈出了突破性的一步。

　　发挥优势对外租。这个市对一些独立经营难以维持的粮库，利用其收购场地大、辐射面广等优势，将国有粮库租赁给粮食加工企业，把粮库建成加工企业的一个粮食收购网点或粮食存放地，实现了粮库与粮食加工企业双赢。目前，这个市已把先进、宣化两个粮库租赁给中粮生化能源(肇东)有限公司，每年收入租金近45万元。

　　合同经营内部包。这个市对设施好、人员多、规模大的粮食企业，在确保国有资产保值增值和维护职工合法权益的前提下，采取了由企业法人承包的办法，调动粮库经营管理者的积极性，推动了粮食企业的好转。现已将宋站、昌五、黎明等12个粮库承包给企业经营管理者。

　　把握时机果断售。对包袱大、经营难、贷款多的粮食企业，这个市采取整体出售的办法，使企业产权制度改革一步到位。第三粮库通过公开拍卖，已经出售给自然人，竞卖资金不仅偿还了拖欠职工的工资，而且为职工交纳了“两险”金。

　　招商引资全力靠。这个市注重招商引资、联大靠强，引入大企业、大集团参与粮食企业改革。两年来，这个市粮食企业共引进客户39个，引进资金3.81亿元，代收粮食45.9万吨，增创利润2758万元。