4月25日，黑龙江省三合化工有限公司董事长、总经理王希方和他的员工们心情都特别高兴，这一天，国家发改委对他们自主研发的年产1万吨呋喃甲醇项目的1000万元扶持资金全部到位。这个项目他们完全拥有自主知识产权。王希方告诉记者，如果这个项目的核心技术从国外引进，至少要花费500万美元，而他们通过自主研发，从课题论证到项目实施才花费1000万元人民币。

　　三合化工负责生产技术的总工程师于振哲介绍说，三合化工从创立之初，决策层就形成了这样的共识：一个企业，特别是生产企业，如果没有自主研发、自主知识产权的核心技术支撑，不会有长久的生命力。其中，董事长、总经理王希方更是有着一种执著的创新情结，他带动员工全力打造创新型企业，使三合化工保持了旺盛和持久的生命力。毕业于北京林业大学林产化工专业的王希方从事化工行业可以说是科班出身，他深知，建设创新型企业，必须拥有自己的科研机构和专家队伍。2002年，他组织成立了全省首家民营化工研究所，同时聘请包括自己大学时代的老师、全国著名化工专家、中国林业科学院院士沈兆邦在内的众多国内外知名化工专家为企业的技术顾问。为调动专家和技术人员勇于进行课题攻关的积极性和能动性，他建立了基本年薪和课题攻关奖励相结合的机制。此外，遇有重大课题，他还不限于依靠这些专家和技术人员，积极同国内外著名的科研机构和高校开展合作。2003年，他们同某科研所共同研发了在糠醛废水中提取醋酸钠的技术，在此科技攻关中作出决定性贡献的人员获得了5万元的奖励。

　　据了解，三合化工研究所成立3年来，共实现技术发明和技术突破7项，其中3项属专利技术。2005年10月，他们自主研发的呋喃甲醇项目被国家发改委确定为振兴东北老工业基地高新技术示范项目，并获得扶持资金1000万元。建设创新型企业，王希方认为，企业的自主创新，决不能只集中于专家和技术人员层面，全体员工都应该有创新意识，都应该成为技术创新的主体。三合化工的领导层制定了奖励机制，鼓励员工在生产实践中进行小发明、小创造和技术革新，而且，在技术创新上赋予每名员工以充分的话语权，用王希方自己的话说，在技术创新上如果有不同观点和意见，任何人都可以和我说不。就这样，员工的发明、创造的热情被调动起来了。去年，一个车间主任冉祥利发现在自己的车间用小功率的电机一样可以完成大功率电机的工作量，这样可以大大降低能耗，他的发现马上引起了高层的重视，他本人也获得了物质奖励。三合化工党支部书记侯殿甲告诉记者，作为企业的管理者，王希方在自主创新上总是身先士卒，在大量繁杂的事务中，他在时间和精力的分配上总是向科研倾斜，员工们经常可以看到他穿着工作服在实验室和车间忙碌的身影。

　　三合化工的自主创新为企业带来巨大效益的同时，也振兴了地方经济。1999年，他们启动了望奎县食品总厂的闲置资产，发展以玉米芯为原料的糠醛等化工产品。2005年，他们的产品出口荷兰和泰国，结束了当地没有产品直接出口的历史。

　　采访结束时，王希方告诉记者，目前他们每年在科研上的经费投入是30多万元，这个数字占企业产值的比重还不是很大。下一步，他们准备扩大投入，并继续争取国家支持，同时积极探索科技创新上的多种融资渠道。