在海伦市，有一个心装水务事业，用心描绘水利发展的带头人，他就是海伦市第五届十佳公仆、水务局局长王伟。

 

　　求真务实　做水务工作明白人

 

　　王伟没有学过水利专业，为了尽快适应水务工作，就任水务局局长后，他发扬敢问、敢学、敢吃苦的精神，深入基层，调查研 究，掌握第一手材料。他利用一个月时间去过五条河流水源发源地，到过五座水库，检查了海伦几个重点工程，深入到11个基层单位调研，对不懂、不了解的水利知识，随时问科技人员，直到他听明白，才罢休。为了掌握水利法律知识，他抢出各种时间，学习水利法律条文，并把所学到的知识运用到实践中。在基层调研过程中，发现基层单位普遍存在疏于管理，个别职工干部精神萎靡，等、靠、要思想严重，许多制度不健全等问题。他首先从完善制度入手，组织人员编写《海伦市水务系统工作规范》，对各科室和基层单位实行了制度化管理。为了解决机制不灵活的问题，在水务系统内开展了围绕“五个一年”活动，即提高素质，重塑形象，强化服务的一年；招商引资和大项目建设要成果的一年；抓创新，强管理，进市场，机制转换的一年；主副换位，多元开发，挖潜节支，增效益的一年；政务、业务、事务、党务打造精品，争创一流的一年。实施了主副换位、多元开发、挖掘财源等措施，改变过去人浮于事，不思进取的问题，在全系统实行了人员竞争上岗，工资活发制度，极大地调动了全系统生产积极性，如今每个基层单位都至少有一个副业项目。

　　着眼未来　做水务工作规划人

　　为了水利事业长远发展，逐步解决灌、排、蓄等工程构造物老化，不配套问题，王伟制定了海伦市水利发展远景规划，有计划、有重点的进行实施。积极抓好项目可研、入库和远景规划的实施。从2004年8月份至今，组织科技人员进行实地调查，科学论证，编制了《通肯河30万亩大型灌区规划》、《海伦市20万亩草原节水规划》、《高家屯海糖可研报告》、《海伦市水利远景发展规划》等20个规划，为海伦水利长远发展描绘了蓝图。王伟常说，做为一名水利人，不但要干在当前，更要想到长远，为此，他先后跑遍了全市11个大小水库实地查看蓄水情况，并把有关情况记到本子里，今年这个水库需要建什么，明年那个水库要解决什么问题，心中都有个数，都一一规划在心里。职工都说，王局长来了以后，我们水利工作当前干什么，未来抓什么，非常明白，干起工作来顺心应手。

　　突出重点　做水务工作奠基人

　　王伟说，“我现在在水务局长这个位置上，能不能为后人做点什么、留下什么是个关键问题。”上任后，狠抓服务三农工作，一年来共投资660万元，新建、维修桥、涵、闸43座，小塘坝配套4座，修建蓄水池13个，打各类机电井28眼，小水库护坡一座以及小水流域治理一处，给农民的生产、生活创造了方便条件。在招商引资工作中，他采取了一级抓一级，指标逐级分解，落实到人头的办法，全力推进，目前，已完成了海北一库1760万元的除险工程，引进人畜饮水资金132万元，中化公司海伦分公司2万吨销售项目在水利工程队落户，韩式养猪自动化流程项目已投产，联丰水库除险加固4300万元项目，有望在2005年底得到国家批复。