国网绥化供电公司总经理、党委副书记 黄海
首先，回顾一下过去一段时间里我们所取得的成就。在国家能源战略的指导下，我们供电公司积极响应，不断优化电力结构，提高能效，推动清洁能源的广泛应用。我们的电网更加坚强可靠，供电服务质量显著提升，用户满意度不断提高。这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤工作和创新服务。然而，我们也应清醒地看到，面对新的发展要求和挑战，我们的任务依然艰巨。打造高质量发展与高质量安全的良性循环势在必行。
一、坚持安全发展理念，筑牢发展根基
“没有意识到风险是最大的风险”，总书记如是说。安全作为供电公司的生命线，是我们一切工作的前提。我们必须将安全理念贯穿于公司发展的全过程和各个环节。我们要严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理体系建设，确保安全生产责任制落到实处。同时，我们要加大安全技术投入，提升设备健康水平，强化应急管理和事故演练，确保在突发事件面前能够迅速有效地应对。
二、推动技术创新，引领高质量发展技术
创新是推动高质量发展的强大引擎。我们要紧跟电力行业技术发展的步伐，加大研发投入，特别是在智能电网、分布式能源、电动汽车充电基础设施等领域。通过技术创新，我们可以提高供电系统的智能化水平，提升电网调度的灵活性和响应速度，保证各类电源“稳发满发”，更好地满足用户的多样化需求。
三、优化服务模式，构建“舒心服务”
高质量的发展不仅仅是供电质量的提升，更是用户体验的全面提升。我们要深化用户服务体系建设，大力提升“用电安全入家进户”宣传力度。通过加大社会面服务力度，我们将会更好地了解用户的痛点问题，增强用户的获得感和满意度。此外，我们还要进一步加强与用户的沟通交流，及时收集反馈信息，不断改进服务流程，提升服务质量，做到“你用电，我用心”。
四、强化环境保护，促进绿色发展
绿色发展是高质量发展的必然要求。我们要积极履行公司的社会责任，推动绿色供电策略的实施。大力推进《加快构建黑龙江新型电力系统行动方案》，提高清洁能源在供电结构中的比重；推广节能减排技术和产品，降低供电过程中的能耗和排放；加强环境监测和管理，确保供电活动不对环境造成负面影响。通过这些措施，努力为建设美丽中国贡献自己的力量。
五、深化内部管理，激发企业活力
持续深化与进步是推动公司发展的不竭动力。我们要深化内部管理体制(改革)，压紧压实各级责任，推进安全生产治本攻坚三年行动，强化现场安全管控、强化隐患治理。要以“时时放不下心”的责任感，着力从根本上解决问题。目前，公司已下发安全风险警示函2期、安全风险提示函1期以及安全警示约谈通知单10份，公司将进一步运用“四不两直”、“两单两函”等手段切实提升管理体系建设水平、激发企业活力。
六、加强党的建设，保障企业文化
传承党的建设是国有企业的独特优势。我们要加强党的领导，确保党在改革发展中的领导核心作用。我们要深化党风廉政建设，营造风清气正的企业环境。同时，我们还要弘扬企业精神，传承企业文化，形成全体员工共同遵循的价值观念和行为准则。要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，强化责任、加强管理、严格监管。
最后，高质量发展与高质量安全水平是我们供电公司的双重任务，也是我们的责任所在。我们要以更高的标准、更严的要求、更实的举措，确保两者相辅相成、相互促进。我们要以创新的精神、务实的态度、担当的行动，推动公司实现高质量发展与安全的良性循环。携手并进，共同开创供电公司更加辉煌的未来。
