东北网绥化12月25日讯 ( 张鑫 ) 近年来，安达市不断完善目标责任考核机制，共对66个工作实绩突出领导班子和434名工作实绩突出领导干部进行了表彰奖励，树立起了凭实绩用干部、靠德能定位置的选人用人导向。
安达充分发挥目标考核的作用，坚持以实绩评优劣、论奖惩、定升迁，把考核结果作为领导班子建设以及领导干部评先选优、提拔使用的重要依据。制定印发了《安达市乡科级领导班子和领导干部目标考核评定办法》《安达市乡科级领导班子和领导干部目标考核实施细则》，突出目标考核工作的差异性和可比性。
根据乡镇、街道、市直部门等不同领域、不同类别领导班子职能特点，科学设定经济社会发展指标、党建工作任务指标、综合评价、加分指标、减分指标等考核项目，并量化分值、精准计分，排出名次、分出先后。其中，经济社会发展和党建工作任务指标下再设置若干具体重点工作项目，综合评价由市级领导、人民满意度测评、各单位综合评价组成。
安达通过考核个人述职、民主测评、个别谈话、民意调查等方式，重点了解单位领导班子运行情况和班子成员的思想政治素质、组织领导能力、工作实绩、群众公认程度和廉洁自律等情况。在考核过程中除组织本单位的全体干部职工参与考核测评外，进一步扩大参与范围，要求被考核单位邀请部分“两代表一委员”、服务对象等参与民主测评，进一步增强了考核结果的全面性。同时，对述职、谈话中涉及的重点项目、重点工程和重点工作进行实地踏查，了解具体情况，确保考准考实领导干部工作实绩，不断激励全市领导干部干事创业、担当作为，有效推动了安达经济社会高质量发展。
