东北网绥化3月29日讯 ( 杨忠 庄义彬 金林 ) 如何让年轻干部迅速成才？庆安县欢胜乡党委的做法就是让他们到第一线磨砺，“以事励人，以事察人，以事用人”，让年轻干部在“闯”“创”“干”中，快速提升做群众工作的能力，解决问题的本领，使7名选调大学生在新征程上建功立业，成为乡里的骨干力量。
近几年，县委组织部门陆续选派七名素质较好的选调生到欢胜乡工作，这些年轻干部刚到岗时，有的领导认为，大学生缺乏基层经验，应先放到乡里干些事物性的工作，经过一段时间锻炼后，再让他们下基层，挑重担。从而党委确立了“以事励人、以事察人、以事用人”的使用年轻干部的导向。党委统一认识后，大胆使用年轻干部，把他们放到改革创新的第一线，在农村建立联系点，让他们砥砺担当，增长才干。
到基层第一线锻炼使用干部，有的领导仍存有担忧情绪，怕年轻干部在下边“干炸锅”，还得领导去“收摊”，主张先让他们干些轻微没风险的工作。党委主要领导认为要“放手”，首先要“放胆”，敢于让他们到最艰苦的地方经风雨见世面，在危难险重任务中扛重活打硬仗，不可再缩手缩脚。于是他们首批选择了政治素质好、责任意识强、能吃苦干事的大学生到最吃劲的岗位上摸爬滚打。大学生石璞到职后被分配做妇女工作，可调任不久，乡妇联主席病休，石璞勇敢地担负起全面工作。她发现有些留守妇女难事自己处理不了。她就和同事一起在村屯建起志愿服务队，发动妇女开展自帮自助，解决挠头事和烦心事。她还在服务对象的手机上设置了快捷键，利用网络制定出服务小程序，留守妇女有难事，可以在第一时间找到她，工作干得很出色，赢得群众的好评。乡党委便推荐她当了妇联副主席，主持全面工作。
党委把年轻干部放出去，等于把风筝放到天上，仍把线紧紧握在手里，通过集中培养、联系帮带、跟踪考察、交心谈事等措施，帮助年轻干部理清思路，快速进入角色，下得去，留得住，干得好。大学生王佳勃一到乡里，乡党委便分配她当了组织干事。面对新岗位新环境，她坚持深入村屯调查走访，同百姓聊家常，同干部谈发展，作为考察干部的主要渠道。因此对村屯干部情况摸得清楚，为党委使用干部提供了可靠依据，在平凡岗位上做出不平凡业绩，深得党委认可，分配她担任了重要工作。现在全乡七名选调大学生都能独当一面，成为乡里的骨干力量。
