——绥棱县上集镇供销合作社创新发展纪实
特约记者 李磊 全媒体记者 廉红
2月14日，绥棱县上集镇供销合作社。
“年前年后我们已经把部分农资的订金打给厂家了，为的是早点订下农民需要的优质农用物资。”绥棱县上集镇供销合作社主任董刚说。这是该供销社立足乡村，心系“三农”创新发展的一个缩影。
社会主义市场经济打破了供销社原有的经营优势，上集镇供销社在强化服务功能、推动联合合作中，积极探索“基层社+”发展模式，助力农产品销售，助力农民致富。
一个“农”字连起供销社和乡野村屯，激发起创新发展活力，浓墨重彩地描绘了助力乡村振兴的美丽图景。
“基层社+服务”助农销售
上集镇是大米、大蒜、大鹅的主产区，在全国小有名气，上集镇供销社紧紧围绕这三大主导产业做好各项服务工作，引导农民实现由“种得好”向“销得好”转变。
服务走在需要前。每年年初，供销社就把三大产业的市场前景预测价格信息，及时通过手机App和微信群传递给农民，给种植户、养殖户提供可靠的信息，给农民当好参谋。
服务走在季节前。他们抢前抓早，3月份开始向农民宣讲化肥、农药、饲料等使用技术，指导农民按需求进货，聘请畜牧专业人员宣讲孵化、防病、治病、喂养知识和快速生长等实用技术。
服务走在销售前。上集供销社积极联络在外地工作的绥棱籍人员，先后去大连、开源、山东等地联系大米、大蒜、大鹅的市场销售，2021年，帮助农户销售大米5000吨、大蒜20万斤、大鹅2万只。
“基层社+专业合作社”共同发展
上集供销社在制订发展规划时就鲜明地提出，基层社要发展，就必须紧紧依靠、组织专业合作社带领农民实现一体化发展。把农民专业合作社吸纳到基层供销组织中来，握成一个拳头，形成合力，才能架起联系农民群众的桥梁纽带，才能解决服务农民“最后一公里”问题。
他们坚持“为农、务农、姓农”初心，全面实施“开放办社”战略，多措并举，发展各类农民专业合作社41个，各类农民经纪人193人，为广大农民群众提供方针政策，商品信息种养加技术等服务，引导农民逐步走向致富之路。
没有规矩，不成方圆。上集镇供销社“开放办社”签订指导协议12个，他们主动上门服务，全程参与帮助合作社制定章程、建立制度和管理办法，坚持做到“九有”，推动合作社规范发展。
同时，每年都组织集中培训，通过培训服务，拉近了和社员之间的距离，也使社员真正受益。2021年上半年共举办科技信息农业种植技术等培训班2次，培训种植大户20户、养殖大户10户，让农民成为新时代用科技知识武装了头脑的新型职业农民。
“基层社+网点”规范管理
近年来，上集供销社在开展调查摸底的基础上，对现有社属服务网点房屋状况，改造维修所需的费用进行认真核算，分类进行维修改造，对加盟店摸清房屋结构、营业面积、经营能力等基本情况，制定改造计划，严格改造标准，统一悬挂标牌，2021年改造服务网点2个，使各营销网点的网络建设和基础设施建设同步进行。
他们加强内控管理，从人员、资产、经营、服务等环节入手，不断完善各项管理制度和工作运行机制，按照县社的要求和部署，财务实行报账制，收入全额上缴县社资产管理办公室，支出按计划，核销按流程，有效规避了资金使用风险。
人才，犹如新鲜血液为供销社持续发展带来了勃勃生机和活力。他们一方面精减行政后勤人员，由原来的7人减为1人，年节约费用支出近10万元；另一方面，改革用人机制，招才引智，不拘一格选人才，将“开放办社”中的能人或经纪人聘为基层社副主任，使基层社管理和经营水平有了“智”的飞跃。
在上集镇最大的超市——供销社润辰超市，记者看到，农民们在宽敞明亮的超市选购遂心商品。一位60多岁的农民领着孙子乐呵呵地挑着元宵、文具、气球等商品。他说：“在我们上集，这个超市货品非常齐全，日常吃喝穿用等，要啥有啥，过年办年货都没用进城就办齐了。”
董刚说，10年前成立时，这个超市只有500多平方米，现在1000多平方米，完全满足了农民的日常生活生产需求。
上集镇供销社在改革发展中不断完善自身服务功能，推进网点建设，拓展为农、便农、富农领域，使基层社在参与乡村振兴中的作用得以充分显现出来，广大农民群众看到了供销社在新时代仍是农民群众的“贴心人”。2021年，该供销社销售额实现1310万元，利润实现90万元。
“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”。在乡村振兴的进程中，上集供销社将蘸锐意进取之浓墨，续写为农服务新的篇章。
