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王希文:兴和全域“稻米香”
//suihua.dbw.cn  2017-12-13 08:32:48

农民CEO——领跑农业现代化推动乡村振兴⑦

王希文:兴和全域“稻米香”

本报记者沈雪张贵文王建夫赵洪秋

王希文(右)向客商介绍产品。特约记者 刘峰  记者 沈雪 摄

  9月末,绥化寒地黑土地上处处是丰收的景色。

  秋日阳光下,一片片金色稻浪随风起伏,飘着一阵阵成熟的稻香。田野里几台收割机正在驰骋轰鸣,喜获丰收的农民们喜笑颜开,憧憬着希望。

  11月23日上午,当记者走进北林区兴和朝鲜族乡保田农民种植专业合作社,社员们正算计着今年的收成,他们个个满怀希望。

  合作社理事长王希文看着社员们的笑脸,由衷地高兴。他说:“带着父老乡亲致富,就是我回乡创业的初衷。”

  1992年,王希文从黑土地下海经商,在弄潮在打拼,从边贸出口到畜牧加工,但不管涉足哪个行业,他都用心做事、用情感人,真诚付出,倾情投入。20多年艰苦创业,丰富了他的阅历,20多年的摸爬滚打,洗涤了他的内心。

  “我的祖辈都是农民,家乡的农业发展一直牵挂着我,我一直想着如何带领着父老乡亲一起致富。”在创业中王希文一直思索着如何让农产品实现由种得好向卖得好转变。一次接待南方客商,人家说很多南方人把能吃上正宗的绥化大米当成了当下的消费追求,这让王希文发现了身边的这块“瑰宝”孕育着无限的商机,使他对投资农业产生了强烈的欲望。

  机会总是留给有准备的人。2012年,兴和朝鲜族乡被北林区列为土地流转整乡推进的试点,王希文感到机遇来了。2014年10月,王希文成立了保田农民种植专业合作社,整村流转21200亩水田,全乡13个村民组1055户农民全部加入合作社。经过大家共同商议,制定了有利于合作社长远发展、入股农民受益的合作章程。为了打造产加销一体发展模式,2015年6月,王希文又注册成立了绥化市稻米香米业有限公司,投资2.2亿元,引进国际先进大米精深加工生产线,日加工量300吨。

  完整的产业链条,使合作社社员看到了增收的希望,纷纷和他抱成团,一起做起了水稻精致种植、精深加工、精诚销售的全产业链。通过分片划区,对农户统一供种、统一供肥、统一种植技术、统一病虫害防治、统一收购,按绿色水稻的标准种植、管理和收贮,每年产量在1.3万吨左右,每亩地单产增加35公斤。在保证稻米原料质量的同时,通过集中耕种和管护,加上标准化播种模式,减少种地成本,每亩节约成本100余元。公司与省内外有关生产、科研、制种、肥药、机械等单位加强沟通联系合作,建立了科技支撑、物资保障、产品回收、社会服务合作平台。他在合作经营全程实施了生产标准化、经营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化“五化”建设体系,从抓好区域化、优质化、标准化水稻基地建设入手,把放心农产品基地与现代农业园区建设结合起来,大力打造农业旅游观光区,外埠客商大米直供区,优质水稻种植试验区,推动了农产品基地向标准化发展“质量是第一位的利润保障,没有现代化生产基地,就没有产品质量可言,就没有高品质的供给端,农业现代化也就无从谈起。”王希文坚持这样的理念,全力做强现代农业的供给侧。

    以工业化理念引带基地标准化、科学化,王希文把工业经营理念融入农业发展,改变传统农业种植和经营模式,实现可持续发展。综合利用互联网、大型超市、现代物流、各类展销会等平台,积极推介企业大米品牌,扩大影响,抢占市场制高点。重点建设农业标准化管理系统、产品溯源管理系统和企业ERP办公管理系统和电子商务平台,对水稻生长和生产环境的变化进行全程记录,通过手机APP客户端传输到消费者手中,对消费者所选购产品的生产、加工、储运和销售全过程都“现场直播”。以云智慧农业监管平台为依托,采用设立直营体验店、产地直采私人定制、互联网销售物流网配送等模式发展线上线下销售。通过聘请北京农林科学院专家团队进行全程包装策划“上善道”、“禾稻生香”、“好鸭米”、“好多米”、“兴和香”等品牌,利用与渤海商品交易所平台、营口港阿里巴巴农业北林区政府三方合作平台,利用APP、亲情定制、淘宝众筹、民生易贷等多种组合进行现代化营销,每公斤大米售价10~20元。
积极打造循环经济,合作社探索秸秆综合利用新模式新机制,对产业园区的水稻“吃干榨净”。大力发展立体养殖,积极推进稻鱼共生等生态农业模式。围绕养殖鱼稻、蟹稻、鸭稻和生猪养殖,粪便生产沼气等项目,实现规模化、标准化养殖和畜牧过腹增值,走资源节约、循环发展的路子。
    依托兴和朝鲜族乡独特的民族资源优势,王希文和合作社着力打造以农业观光为引带的田园养生产业,在水稻种植园区内建设了大棚采摘园,种植沙果、葡萄、西红柿、苏子叶等果树和民族特色蔬菜,吸引游人采摘和体验农家生活。
如今,王希文带领大家按照“一年打基础、两年步正轨、三年大发展”的规划目标,大胆创新,锐意进取,努力打造优质型农业、智慧型农业和服务型农业,在农产品品牌化上实现新突破,争当全市乃至全省发展绿色农业的排头兵、高效农业的领头雁和现代农业的领跑者,带动更多的农民走上富裕之路。

  门贵昌评价:短短5年时间,王希文带头,合作社将全乡耕地集中规模经营,并建立了闭合的农业产业化链条,使参加合作社的村民在每个环节上都受益,确实不简单。

    依托水稻产业的传统优势和资源强势,利用现代技术和现代营销模式,王希文使水稻循环产业经济不断放大,关键在打造了成型的现代农业基础,促进农村现代化跃升。
    农民有创造力,关键有好带头人,王希文主动担当了这个重要的角色,在爱农业的倾情中催生了更浓的爱农村新动力。
 
作者:    来源:绥化日报    编辑:桑胜东
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