2008年4月初，高元杰就任绥化市烟草专卖局(公司)党组书记、局长(经理)。两年来，他带领广大干部职工，在省烟草专卖局(公司)和绥化市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，以“发展企业、兴烟富绥”为己任，锐意改革，攻坚克难，烟草经济运行质量和效益不断攀升，专卖管理监督、职工队伍建设、企业文化建设等各项工作成效显著，企业实现了跨越式发展。

　　2009年，销售卷烟139077箱，同比增加3500箱，增长2.58%；实现卷烟单箱销售收入10010元，同比增加1547元，增长18.28%；实现税利20500万元，同比增加7000万元，增长51.86%，其中，上缴地方财政税金11721万元，同比增加5379万元，增长84.82%，市本级上缴税金9094万元，同比增加5087万元，增长126.96 %。各项主要烟草经济指标大幅增长，均创历史最好水平。2007年、2008年绥化市烟草公司连续被绥化市委市政府授予“驻绥中省直服务地方经济建设先进单位”荣誉称号。高元杰在卷烟营销工作中，创新营销模式，采取了“城农一体”的卷烟营销模式，充分发挥客户经理作用，把服务重心下移，扩大农村零售户的服务覆盖面，逐步实现农村卷烟营销网络与城市网络的协调发展，尤其是在绥化市烟草公司设立了投诉中心，并开通了800免费投诉咨询电话，实行从接受客户投诉、咨询、建议、举报，到处理信息反馈，回访督办、通报信息、责任追究的工作流程，做到24小时有响应、48小时能解决，处理过程有责任追究，形成了以“受理、送达、审核、传递、反馈”为全过程的一整套客户投诉服务流程，真正做到了想卷烟零售客户之所想、急零售客户之所急，网建工作顺利通过国家局的考核验收。

　　2009年上半年，绥化市烟草公司在“卷烟价格管理”和“按订单组织货源”两项工作上，代表省烟草专卖局接受国家烟草专卖局的检查和验收，在工作上具有创新精神和精细化管理的做法，受到国家烟草专卖局检查组的充分肯定和高度评价。关心职工，积极为职工办实事、好事，是高元杰对全体职工的承诺，也是高元杰作为市人大代表加强与职工群众联系的重要渠道。公司每年都要组织职工进行职业病健康体检，建立爱心基金，对生病住院职工看望慰问，对困难职工予以帮扶，时时处处让职工感受到企业大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力。

　　高元杰还带领职工积极参与社会公益事业。在2008年汶川大地震期间，绥化烟草10家单位共组织了38次捐款活动，捐款金额达23.1万元，仅绥化市烟草专卖局(公司)和北林营销部就先后进行职工个人及“特殊党费“捐款活动4次，捐款额达15.3万元，为地震灾区献上了绥烟人的一份真情。