东北网绥化12月25日讯投资2.6亿元亚洲最大马铃薯加工、投资1.3亿元的三精新中药、投资1.2亿元的大龙商贸城、投资1.2亿元的城区集中供热等一批超亿元大项目将在近期相继竣工投产，标志着望奎县项目建设已经形成集食品加工、医药生产、农产品加工和商贸流通一体化产业集群，为强县富民、建设富庶文明和谐美好新望奎注入强大动力。

　　 围绕优势资源，开发大项目。重点立足玉米、大豆、生猪、肉鸡、亚麻、页岩土等资源，精心谋划、引进一批资源开发利用型大项目，实现资源优势向财源优势转变。围绕双汇、成达、三精、利达尔等重点企业，大搞精深产品加工和系列产品开发，延伸拓宽产业链条。同时，瞄准国内知名的大企业、大集团，积极引进来料加工型、劳动密集型和高新技术型等非资源型加工项目。

　　 放宽政策，多方引“凤”。今年，这个县经过多方论证，又进一步充实完善《招商引资优惠政策和改善经济发展环境若干意见》，政策更加优惠，发展环境更加宽松。同时，加大招商引资力度与实效。实行“二分之一”工作法，保证全县“二分之一”的人力用于抓招商、跑项目。县四大班子领导在招商引资和项目建设上率先垂范、亲力亲为，每年拿出二分之一以上的时间和精力外出招商、洽谈项目。真正实行一长在家制，各乡镇、各部门党政主要领导至少要有一人常年在外招商，其他班子成员也要保证把一半以上的时间和精力用在抓招商、跑项目上。真正在招商引资上形成“百名干部下江南、千名干部走出去、八方客商访望奎”的热火朝天、大干快上的强劲态势。截至8月末，全县共联成项目36项，引进合同资金15.27亿元，实际到位资金8.45亿元，其中，超五千万元项目5个、超亿元项目7个。

　　 扩大服务半径，健全长效机制。这个县为把项目前期工作做精、做细、做到位，实行项目建设“五个一”工作机制，即一个项目，一名领导，一套班子，一个方案，一个机制。实行领导挂帅，项目单位负责，相关部门配合，职责明确的项目建设推进机制，对入驻的企业均有1至2名县领导进行包扶，变企业“上门等”为包扶领导“下去跑”，切实解决项目建设过程中的困难和问题，确保每个项目及时跟进、有序推进。