隆冬时节，又一个重量级项目汇入绥化经济开发区发展的大合唱：浙江海运集团公司投资2亿元、年产200万吨水泥项目成功签约，将从2009年3月份起在市经济开发区硅基新材料产业园附近破土动工兴建，按照计划，当年8月就能投产达效。

　　这个项目是宾州水泥有限公司第二条日产5000吨熟料生产线的配套项目，生产国家免检产品“虎鼎”牌水泥。项目达产后，年可实现销售收入6亿元，利税1亿元，将有力推动我市水泥产业向纵深发展。

　　对一些人士关注的环保问题，项目投资方给出的答复是：建设成环境友好型、花园式工厂。

　　近几年，绥化经济开发区逐步改变过去只求项目数量，不考虑项目质量，只看项目眼前利益，不考虑项目长远利益的做法，严把项目入口关，抓大选小，提高项目的引进层次。坚持做到“五个不接收”，具体就是：总投资2000万元以下(科技含量高、发展潜力大的项目除外)项目原则上不接收，不符合宏观产业政策项目不接收，预期利税水平和社会效益过低的项目不接收，环保不过关的项目不接收，土地利用率不高的项目不接收，确保开发区整体项目质量水平不断提高。

　　这种转变，充分体现在开发区2009年新建续建项目上：今年，新引进项目是14个，分别是投资1亿元的白象方便面项目、投资3.3亿元的中粮米业项目、投资1.5亿元的中豆食品项目、投资8亿元的润恒物流园项目、总投资2亿元的哈尔滨细胞酶农业发展有限公司细胞酶加工项目、投资1亿元的深圳中晶公司年产50MW太阳能晶硅电池板项目、投资9亿元的大连信德投资有限公司无机粉体环保纸项目、投资2.2亿元的国家供销合作总社再生资源回收利用网络体系项目……这14个项目总投资额约30.2亿元，其中超亿元项目8个，超5000万元项目2个。市经济开发区还储备了总投资5亿元的香港富信集团生猪屠宰和肉制品深加工、总投资1亿元的台湾立曜集团光电材料、总投资1.8亿元的台湾思码科技股份有限公司方便米饭和热传导等十余个项目。2009年，共有9个新建项目、8个续建项目、8个拟建项目正在运作当中，计划总投资约40亿元。目前北大荒米娃、索康乳业、新安工业硅、宝利光伏、申禄达大市场等5个项目投产运行，预计今年年底前有中远4S店、雅迪彩印、圣农肥业等3个项目可建成投产运营，有6个项目力争明年建成投产运营。项目到位资金54565万元。

　　绥化硅基新材料产业园于2008年初规划建设，园区总规划面积5平方公里，一期规划面积1.32平方公里，绥化新安硅材料有限公司年产10万吨化学硅项目、绥化宝利光伏材料科技有限公司年产1000吨多晶硅项目、山东东岳集团年产6万吨工业硅项目入驻园区并开工建设。其中，绥化新安硅材料有限公司今年年初投产运行。今年3月，绥化硅基新材料产业园被省工业信息产业化委员会确定为硅基新材料产业基地，并列为2009年“双百工程”之一，这标志着绥化硅基新材料产业园进入了发展的快车道。

　　按照开发区基础设施建设总体规划和项目摆放需求，今年开发区对园区硬件建设进行了进一步规划和投入：

　　在道路方面，投资583.9万元，对兴发路、衡山路、千山路进行了拓宽加长。其中，对全长1800米的兴发路加宽了6米；对衡山路西段加宽了3米，加宽长度为775米，路面宽度达到12米，并续建769.6米；对千山路进行加长719米，使道路宽度达到12米。在供排水方面，投资20万元，为白象方便面、圣农肥业铺设供水管线340延长米。在兴发路、衡山路和千山路共修建排水管线2932延长米，修建检查井61座。同时，省电力公司投资18000万元建设的硅基新材料产业园供电工程项目已基本竣工，并已到位资金12000万元。

　　盘点一年来绥化经济开发区的发展变化，令人振奋和欣喜，而凝结在成绩背后的新思维、新作为更应该大书特书一笔。

　　在招商引资方面，逐步走出单纯项目招商的局限，开始走向产业招商，重点围绕开发区农副产品深加工、商贸物流、硅基新材料三大产业进行定向、定位招商，引进了一批科技含量高、附加值高、利税高的大项目。以商招商成为常态。利用企业和项目单位联系面广的优势，借助他们提供和介绍的项目信息进行招商。成功对接并引进了投资1亿元的深圳中晶公司年产50MW太阳能晶硅电池板、投资5000万元的富锦拖拉机厂拖拉机组装等多个项目。协助领导跑招商。开发区一些重点项目的引进与市级主要领导亲力亲为抓招商密不可分，开发区在做好招商项目前期准备工作的同时，由市领导亲自带队上门对接，成功引进了润恒物流、中粮、中豆等项目。

　　开发区管委会作为市政府的派出机构，虽然不是一级政府，但却行使和承担着一级政府大多数的职能，按照“小政府，大服务”的发展要求，他们在提升服务质量上采取了“四制”，即项目全程代办制，投资商与部门“零接触”,从立项到注册、用地审批以及工程建设审批和竣工验收，均由开发区代办，最大限度地提高效率；重点项目领导包扶责任制，对重点项目实施主要领导包扶，靠前指挥,主动协调，解决重点难点问题；项目运作目标制，对规模较大、产业拉动力强的大项目，明确项目建设各环节的工作目标，强化跟踪问效；工程建设现场办公制，对于项目建设过程中出现的急难新问题，由项目包扶领导协调有关部门进行现场办公予以解决。在土地征用上达到了“三满意”，即投资者满意，农民满意，主管部门满意。

　　面对金融危机造成的负面影响，市经济开发区管委会采取强有力措施，努力保持经济平稳增长。他们加强了经济运行监管分析，对工业企业由以前的每季度分析变为每月分析，准确掌握经济动态。组织国税和地税部门对开发区企业进行税收情况摸底调查，加强财税监管，努力消除金融危机给财政收入造成的影响。协助相关企业协调办理前期手续，落实优惠政策。逐步培育开发区汽车销售及商贸流通行业。目前，开发区的商贸企业已初具规模，汽车销售及维修行业企业已达到18户。2009年整个开发区的商贸企业预计实现税金1600万元，比2008年提高126%。加大了融资及各项政策性资金的争取力度。利用国家陆续出台的应对金融危机惠企政策，协调金融、财政、科技局、经委、商务、中小企业局等部门，争取融资信贷和各项政策扶持资金。今年为昊天、武晓、索康、天有为、蓝天、申禄达、宝利来报废汽车等企业争取贷款近1.5亿元。争取无偿扶持资金2000多万元，目前已到位600万元。