中国本土最具实力和影响的战略策划研究机构和民间商业思想库——王志刚工作室，在策划成都的城市之变的过程中提出过“谋划、策划、规划、计划”这样的思想，笔者称之为城市和区域发展中的“四划”。

　　这“四划”其实正是一个系列性的战略部署，体现的应该是一个地方的具有连贯性的发展思路，而且重在方针大略制定后的执行力上。在政府意图的基础上，城市开始研究“借脑”的工作，广泛征求一些院校、研究机构专家学者关于城市规划、区域经济研究、产业发展战略、产业集群研究等多方面的咨询意见。最后经慎重选择，才与王志刚工作室签订了《关于大成都城市发展与经营战略纲要》的委托协议，于是才有后来的“发现成都”与打造“中国休闲之都”、塑造“西部之心、魅力成都”。

　　仔细推敲，“四划”的提出富有科学性创造性，符合研究城市区域发展变化的一般规律。这是一组由粗到细、由大到小、由虚到实、由软到硬、由一般到具体、有普遍到独特的概念加实战理论。没有由来已久的发展积累，没有城市领导者的主动发展意识，没有对区域最一般发展规律的摸索和提纯，所说的谋划就会是空穴来风，是无本之木，无法长成之后生有翠绿枝叶的大树。在此基础上，借助外脑的力量，则容易生出跳出本地看本地、为自己“结绳松绑”的旁观者言，俗话说“旁观者清”，“它山之石可以攻玉”，内外智慧的“核磁共振”，必将产生高瞻远瞩式的“突发奇想”，于是就显得“道高一筹”、“顿开茅塞”。接下去的规划到计划，逐步转移到实际工作中的操作和落实层面上来，好的规划是龙头是导向，具体可行的计划才是严密细致的运作时间表，一步一步地走，一丝一毫地兑现，不愁完美的设想早日变为现实。如此思路，多可鉴之。