东北网绥化9月1日电我市已经有12户国有粮食购销企业完成了改制，其他企业9月末完成改制，各县(市)盐业公司的改制2009年6月末前全面完成。这是8月28日记者在全市粮食改革与发展推进会议上获悉的。

　　今年，我市把国有粮食购销企业实施公司制改革作为重中之重，通过对绥化市第四粮库、秦家粮库等3个粮库进行国有控股公司制改革试点，对绥化市四方台粮库等9个粮库进行国有独资公司制改革试点，破解了粮食企业在改革过程中遇到的一些难题，积累了一些经验，为推进全市其他尚未进行公司制改革的企业趟出了路子，市盐业公司已经改制为龙盐绥化盐业公司，并成立了龙盐绥化盐业配送中心。但是我市粮食企业改革与省内其他地市比，还存在改革步伐缓、速度慢，质量差、层次低、标准低、不规范等问题。目前，全市纳入改革范围之列的117户国有粮食购销企业，完成改制的只占10.3%，80%以上都实行了内部承包和租赁经营的方式，根本没有触及产权。

　　针对存在的问题，会议要求，各县(市)区要对企业进行资源整合和资产重组，组建大型企业集团；每个县(市)区都要在本区域内至少培训一个具有较强带动力和影响力的省、市级粮食龙头企业或经济联合体；要打造品牌，围绕粮食加工搞好产业发展，积极引资收购，招商上项，靠大联强，激活壮大区域粮食加工企业，逐步构筑粮食产、购、加、销协调发展的粮食流通新体系，并对粮食企业进行规范化管理；要加快全市食盐经营管理一体化，将各县(市)盐业公司更改为龙盐绥化盐业公司分公司，由市公司垂直管理，实行食盐由市公司集中调入、分装配送、网络销售、资金结算、统一核算的一体化经营管理模式。同时各级政府要切实加强对粮食工作的领导，粮食行政管理部门要认真组织好国有粮食购销企业改制的推进和实施，切实抓好企业班子建设。

　　与会人员参观了龙盐绥化盐业公司、绥化市第四粮库和秦家粮库有限公司等3户企业现场，听取了各县(市)区今年以来粮食重点工作任务指标完成情况的汇报，绥化市秦家粮库有限公司、四方台粮库有限公司分别从不同角度介绍了改革和发展的经验做法。

　　副市长王志鹏参加会议并讲话。