东北网绥化６月２０日电绥化市近日制定并下发了2005年度县处级党政班子和领导干部工作实绩考核评定办法。

    我市县处级党政班子和干部实绩考核工作，是2003年在全省13个市地中率先实施的，目前已初步建立起了以实绩评优劣、论奖惩、定升迁的指标体系、评价体系和奖惩体系。今年，市委在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，对我市干部实绩考核评定办法做了进一步修改完善。修改完善后，指标体系更好地体现了科学发展观和正确政绩观的要求。在内容和标准上，对县(市)区党政班子的考核，在突出经济指标的同时，加大了社会发展和可持续发展考核内容的分量，更加注重了“以人为本”和促进经济、社会、人口、资源、环境相协调的可持续发展，使考核内容和指标更加科学。考核体系更加符合实际、科学合理。今年的考核办法充分体现了针对性、操作性和社会性。对部门领导班子的考核，充分考虑了不同类别、不同行业、不同基础情况的差异，把市直64个部门按职能划分为6类，按类考评，缩小了部门之间的差异性，增强了可比性；对县(市)区强调自身发展幅度，使实绩考核结果更加客观公正。坚持定量和定性相结合，减少了指标任务的模糊度，最大限度地避免了考核过程中的主观随意性。具体标准清晰明确，便于分解、考核和评价，形成了按绩定分、按分定档、按档定奖的考核评价机制。在操作办法程序上，取消了较为繁杂、意义不大的工作环节和数据报表。对领导班子的考核，从主要任务指标的提出确定、分解落实，到督办检查、考核认定，都由市直相关业务部门负责，既充分发挥了各部门的积极性、创造性，又增强了考核结果的一致性、科学性、权威性。对班子和干部的民主测评，参与面扩展到了本地本届全体党代表、人大代表、政协委员、工业企业法人代表以及社区居民代表；在评价内容上，第一次从本地经济发展、党委政府工作、政治文明和精神文明建设3个方面，设定了家庭收入、住房、饮用水质、道路改善、中小学收费、就医收费等群众看得见、摸得着的具体评价项目，并通过一定的数学方法计算出人民群众的满意度，增强了实绩考核的民主性、广泛性，初步建立了科学的社会化的干部实绩考核评价机制。奖惩体系更加注重考核评定结果的运用。加大了经济管理部门的奖励比例，将县(市)区和市直经济管理部门实绩突出档次评定比例由原来的30%提高到了40%。评定为实绩突出的干部，除给予相应表彰奖励外，今后将作为提拔任用的重要依据。对年末考核实绩一般和实绩较差的单位和个人，也提出了相应的处置措施。

    办法还规定，实绩考核工作今年将在全市乡科级领导班子和领导干部层面上普遍推开。