1990年，三部村班子软、人心散、管理乱，是全县出了名的老大难，各项工作无法正常开展。乡党委书记五顾“茅庐”，感动了明久文，使他毅然挑起了三部村的担子，放弃了每年三四万元的收入，干起了每年只有四五千元工资的“村官”，这一干就是15年。

    明久文的创业，经历了两次艰难的时期。第一次是1990年，老明刚上任时，当时的三部村少数村民仗势多种村里的机动地，多年不交一分钱；村级财务管理混乱，群众对此很有意见。对这个多年的顽疾，明久文开始了艰难而大刀阔斧的整治。他先把原是村民兵连长的亲弟弟辞掉，接着又把弟弟多种的机动地收回。之后，他带领村干部，组织部分党员和群众代表，利用11天时间对全村的土地重新丈量，结果丈量出机动地300多公顷，而账面上却只有30公顷。没说的，对那些多种地者，一律上追三年的承包费。这些人中，有的以恐吓相威胁，有的以金钱来收买，而明久文的态度只有一个：就是不能让多数人吃亏，让少数人占便宜。经过一段时间艰苦的工作，村里当年清回欠款12.8万元，同时清理出不合理负担7万多元。

    第二次是2001年撤乡并村时，原二部村的状况远远比当年三部村的状况还糟糕。为解除这块“心病”，乡党委决定将二部村并入三部村。面对混乱、涣散、背负320万元债务的二部村，明久文采取了上任时的手段，化解了169万元债务。

    老明不仅会创业，更善管理。早在1991年，他就率先在全县实行了村务公开，一直坚持至今。“老百姓选我当书记，我就得为老百姓着想，绝不能拿党性和原则做交易。”这是明久文的原话。在清理原二部村账目过程中，明久文发现一张特殊的合同，县城某木器厂老板以16万元的价格购买了二部村的道边杨树，价格远远低于市场价不说，合同中还有两处显失公平。如果执行合同，村里将蒙受十几万元的损失。明久文经过认真分析，最后决定通过法律手段解决，由此发给对方一封终止合同通知书，要求对方终止合同。承包方开始以恐吓要挟，明久文没有屈服，后来又托人许诺给明久文两万元好处，但明久文不为所动。对方见明久文软硬不吃，也只好坐下来，以一个公平的价格与村里重新修订了合同。最后，承包人对明久文伸出大拇指说：“农村干部如果都像明书记这样，不愁农民奔不上小康。”今年4月，一名占惯集体便宜的村民拉拢少数不明真相的群众“联名上告”明久文“九大罪状”。该事件引起市委主要领导的关注，他们责成市纪委组成调查组对明久文的“问题”进行专项调查。调查组在三部村工作了4天时间，对“群众”反映的问题进行了深入细致的核实。结果，得出的最后结论是：明久文同志是一名工作最认真、党的方针政策落得最实、原则性最强、作风最廉洁的干部。他不拿原则做交易，不以出卖集体利益换取个人的“太平”，不为个人谋求任何私利，赢得了村民的拥护和爱戴。15年来，村里先后出资30多万元，维修了村屯间22.5公里道路，全部实现砂石化。1997年，村小学需要维修，明久文二话没说，从集体积累中拿出87万元维修了旧校舍，新建了一栋占地近1100平方米的新校舍，并配置了17台电脑，全面改善了办学条件。接着，村里又从集体积累中拿出24万多元，为村民安装有线电视、程控电话和自来水，极大地改善了村民的生活条件。