东北网绥化4月18日电 近两年,北林区五营乡通过四个围绕改变过去劳务输出的自发型、松散型、无序型的状态，促进劳务产业的升级。

    围绕能人建基地。五村村民张文祥在烟台福山做熟食，每年可收入10万元，在当地打工者中有一定的影响力和知名度，五营乡政府确定他为烟台基地负责人。在他的带动和帮助下，有60人在烟台烙大饼、做熟食。每年收入都在2万元以上。他介绍到服装厂和玩具厂的34名打工人员，月工资600元以上。

    围绕规模建基地。五营乡到三江开发的农户有1283户，面积13万亩。其中创业农场的开发户占三江开发户的三分之一。因此这个乡以创业农场为中心，建立了三江劳务开发基地。围绕区位建基地。

    大庆、大连等地用工潜力大，有发展空间。2003年以来，五营乡向这样的地方输出劳动力300多人，每人年收入都在6000元以上。

    围绕品牌建基地。五营大饼在山东已打出品牌。以魏立军为代表的200多名五营人遍布胶东半岛，他们靠诚信闯出自己的品牌，靠质量树立了良好的形象。以五营大饼为品牌建立劳务基地，把劳务人员组织起来，改变过去松散的、无序竞争，大大提高了组织化的程度。这支烙大饼的队伍年收入可达350万元。